A.客戶是否具備實施這一解決方案所需的資源
B.客戶能否接受方案實施的成本
C.咨詢方案同客戶的文化和管理風(fēng)格是否相適應(yīng)
D.客戶是否具備解決這一方案所必要的技能
E客戶的領(lǐng)導(dǎo)是否同意實施
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A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.散布圖法
D.矩陣圖法
E.控制圖法
A.科學(xué)性
B.創(chuàng)新性
C.有效性
D.合作性
E.客觀性
A.外乘法
B.內(nèi)乘法
C.動作記錄法
D.瞬間觀測法
E.直接時間研究法
A.內(nèi)部咨詢
B.外部咨詢
C.內(nèi)外結(jié)合咨詢
D.質(zhì)量管理全面咨詢
E.質(zhì)量管理專題咨詢
A.用戶反饋的重要不良項目
B.質(zhì)量不穩(wěn)定、出現(xiàn)不合格品較多的項目
C.對產(chǎn)品的適用性有嚴重影響的關(guān)鍵工序
D.對產(chǎn)品的適用性有嚴重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性
E.工藝有嚴格要求，對下道工序有影響的重要部位
最新試題
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是（）。
組織管理的特點包括（）。
簡述生產(chǎn)運營管理咨詢的步驟和總體思路。
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人員的工作積極性等。總之，人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負責(zé)木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
生產(chǎn)運營管理咨詢
設(shè)施選址時一般的步驟有哪些？
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境，下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的有（）。
績效考評工具主要有哪些？
項目建議書編寫的要求有（）。