最新試題
根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
題型：單項選擇題
《項目部實施計劃書》應由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進行交底？（）
題型：單項選擇題
土的壓縮指標有哪些？
題型：問答題
《總承包管理實施指南》中標明哪幾種組織架構(gòu)？（）
題型：單項選擇題
局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。
題型：判斷題
項目對計劃管控實施分類管理，一般包括哪三類？（）
題型：單項選擇題
中建八局環(huán)境目標分為管理總目標、年度管理目標及工程項目環(huán)境管理目標和指標三個層次。
題型：判斷題
在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。
題型：判斷題
土的重度和有效重度有何區(qū)別？
題型：問答題
《總承包管理實施指南》對于主要應對風險是指哪種風險？（）
題型：單項選擇題