多項選擇題企業(yè)集團分權式財務管理的優(yōu)點主要有（）。

A.有利于調動下屬成員單位的管理積極性
B.能有效集中資源進行集團內部整合
C.使總部財務集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務決策
D.具有較強的市場應對能力和管理彈性
E.有利于發(fā)揮總部財務決策和管控能力


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1.多項選擇題企業(yè)集團集權式財務管理體制不足之處有（）。

A、總部不能統(tǒng)一決策
B、存在決策風險
C、資源利用協(xié)同性較差
D、降低應變能力
E、不利于發(fā)揮下屬成員單位財務管理的積極性

2.多項選擇題企業(yè)集團U型組織結構，存在（）等不足之處。

A.總部管理層負擔重
B.容易忽視戰(zhàn)略問題
C.責任分工不夠明確
D.職能部門的協(xié)作比較困難
E.難以處理多元化業(yè)務

3.多項選擇題企業(yè)集團U型組織結構，有（）等優(yōu)點。

A.下屬成員單位自主權較大
B.總部管理所有業(yè)務
C.簡化控制機制
D.明確的責任分工
E.職能部門垂直管理

4.多項選擇題在企業(yè)集團組建中，判斷母公司資本優(yōu)勢除了現(xiàn)存賬面的資本實力外，主要考慮母公司（）等方面。

A.自身的存量資本實力
B.產品設計、開發(fā)能力
C.有營銷服務資源優(yōu)勢
D.組織、協(xié)調、控制能力
E.未來融資能力

5.多項選擇題與金融控股型企業(yè)集團相比，產業(yè)型企業(yè)集團母公司不僅關注對下屬成員單位的股權投資及其收益實現(xiàn)，而且更為關注（），以謀求產業(yè)競爭優(yōu)勢。

A.企業(yè)集團整體戰(zhàn)略
B.資本控制資源能力
C.產業(yè)布局及整合
D.內部運營與管理協(xié)調
E.財務杠桿風險作用