A.分部分析角度取決于總部戰(zhàn)略定位
B.分部分析角度取決于分部戰(zhàn)略定位
C.分部分析以單一報(bào)表為依據(jù)
D.分部分析以或分部報(bào)表為依據(jù)
E.分部分析側(cè)重“財(cái)務(wù)—業(yè)務(wù)”一體化分析
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你可能感興趣的試題
A.以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向
B.以提升集團(tuán)整體價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)
C.以合并報(bào)表為基礎(chǔ)
D.以資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)
E.以利潤(rùn)表為基礎(chǔ)
A.以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向
B.以合并報(bào)表為基礎(chǔ)
C.以母公司報(bào)表為基礎(chǔ)
D.以提升集團(tuán)整體價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)
E.側(cè)重“財(cái)務(wù)——業(yè)務(wù)”一體化分析
A.集團(tuán)局部財(cái)務(wù)管理分析
B.集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理分析
C.集團(tuán)總體財(cái)務(wù)管理分析
D.集團(tuán)分部財(cái)務(wù)管理分析
E.集團(tuán)財(cái)務(wù)過(guò)程管理分析
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.預(yù)算委員會(huì)
D.預(yù)算工作組
E.各責(zé)任中心
A.業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算
B.資本支出預(yù)算
C.母公司的收益預(yù)算
D.現(xiàn)金流預(yù)算
E.財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算
最新試題
財(cái)務(wù)分析的主體有哪些？
下列不屬于項(xiàng)目現(xiàn)金流出量構(gòu)成內(nèi)容的是（）
務(wù)戰(zhàn)略的涵義及特征
在互斥投資決策中，如果選擇了某一投資項(xiàng)目，就會(huì)放棄其他投資項(xiàng)目，其他投資機(jī)會(huì)可能取得的收益就是本項(xiàng)目的（）
與股栗投資相比，下列屬于債券投資特點(diǎn)的是（）
公司向銀行取得長(zhǎng)期借款以及償還借款本息而產(chǎn)生的資金流入與流出是（）
根據(jù)無(wú)稅條件下的MM理論，下列表述中正確的是（）
企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系體現(xiàn)的是（）。
影響公司經(jīng)營(yíng)分險(xiǎn)的主要因素是（）
2009年底A公司擬對(duì)B公司進(jìn)行收購(gòu)，根據(jù)預(yù)測(cè)分析，得到并購(gòu)重組后目標(biāo)公司B公司2010～2019年間的增量自由現(xiàn)金流量依次為-700萬(wàn)元、-500萬(wàn)元、-100萬(wàn)元、200萬(wàn)元、500萬(wàn)元、580萬(wàn)元、600萬(wàn)元、620萬(wàn)元、630萬(wàn)元、650萬(wàn)元。假定2020年及其以后各年的增量自由現(xiàn)金流量為650萬(wàn)元。同時(shí)根據(jù)較為可靠的資料，測(cè)知B公司經(jīng)并購(gòu)重組后的加權(quán)平均資本成本為9.3%，考慮到未來(lái)的其他不確定因素，擬以10%為折現(xiàn)率。此外，B公司目前賬面資產(chǎn)總額為4200萬(wàn)元，賬面?zhèn)鶆?wù)為1660萬(wàn)元。要求：采用現(xiàn)金流量折現(xiàn)模式對(duì)B公司的股權(quán)價(jià)值進(jìn)行估算。附：復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表