單項選擇題某建筑公司是廣東省一家中型國有建筑企業(yè)。公司管理層基本上都是廣州本地人,文化層次相對較高。作為一線的建筑工人,大部分來自原廣州郊區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)民(隨著城市的擴建,也轉(zhuǎn)變成為"市民")。隨著我國改革開放的不斷深入,中國經(jīng)濟呈現(xiàn)勃勃生機,各行各業(yè)日益發(fā)展。廣東經(jīng)濟作為中國經(jīng)濟的領(lǐng)頭羊,也呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢頭。建筑業(yè)更是異軍突起,發(fā)展迅猛。在這種大好形勢之下,該公司緊緊抓住發(fā)展機遇,承擔了許多大型工程的建設(shè)項目,逐漸成為廣東建筑企業(yè)的排頭兵。請回答以下問題。人力資源泛指能夠從事生產(chǎn)活動的體力和腦力勞動者,在項目管理中包括不同層次的管理人員和參加作業(yè)的各種工人。()
A.正確
B.錯誤
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2.單項選擇題某單位承建一工業(yè)廠房工程的施工建設(shè)任務(wù),根據(jù)要求編制了該工程施工進度計劃,并按計劃組織施工。在施工過程中,業(yè)主提出對原設(shè)計方案變更,由于工程變更,使施工進度未能按原計劃執(zhí)行。對工期縮短給予獎勵;對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費;對拖延工期給予罰款,收賠償金是進度控制措施中的()。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
3.單項選擇題某單位承建一工業(yè)廠房工程的施工建設(shè)任務(wù),根據(jù)要求編制了該工程施工進度計劃,并按計劃組織施工。在施工過程中,業(yè)主提出對原設(shè)計方案變更,由于工程變更,使施工進度未能按原計劃執(zhí)行。建立進度控制小組,將進度控制任務(wù)落實到個人;建立進度報告制度和進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)是進度控制措施中的()。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
4.多項選擇題某單位承建一工業(yè)廠房工程的施工建設(shè)任務(wù),根據(jù)要求編制了該工程施工進度計劃,并按計劃組織施工。在施工過程中,業(yè)主提出對原設(shè)計方案變更,由于工程變更,使施工進度未能按原計劃執(zhí)行。進度控制的措施包括()。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.風險措施
E.合同措施
5.多項選擇題某單位承建一工業(yè)廠房工程的施工建設(shè)任務(wù),根據(jù)要求編制了該工程施工進度計劃,并按計劃組織施工。在施工過程中,業(yè)主提出對原設(shè)計方案變更,由于工程變更,使施工進度未能按原計劃執(zhí)行。影響施工項目進度的因素有()。
A.人的干擾因素
B.材料、機具、設(shè)備干擾因素
C.地基干擾因素
D.資金干擾因素
E.環(huán)境干擾因素
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實施綠色施工,應(yīng)依據(jù)()的原則,貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟政策。
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