A.投標(biāo)、簽訂合同→施工準(zhǔn)備→施工→驗(yàn)收交工與結(jié)算→用后服務(wù)
B.施工準(zhǔn)備→投標(biāo)、簽訂合同→施工→驗(yàn)收交工與結(jié)算→用后服務(wù)
C.投標(biāo)、簽訂合同→施工→施工準(zhǔn)備→驗(yàn)收交工與結(jié)算→用后服務(wù)
D.投標(biāo)、簽訂合同→施工準(zhǔn)備→施工→驗(yàn)收交工→用后服務(wù)與結(jié)算
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A.對(duì)象是施工項(xiàng)目
B.主體是建設(shè)單位
C.內(nèi)容是按階段變化的
D.要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作
A.施工項(xiàng)目是建設(shè)項(xiàng)目或其中的單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的施工活動(dòng)過(guò)程
B.建筑企業(yè)是施工項(xiàng)目的管理主體
C.建筑產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大的特點(diǎn)
D.施工項(xiàng)目的任務(wù)范圍是由施工合同界定的
最新試題
施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)是一級(jí)固定性組織。
項(xiàng)目經(jīng)理部是工程的主管部門，主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目在保修期間問題的處理，包括因質(zhì)量問題造成的返修、工程剩余價(jià)款的結(jié)算以及回收等。
施工項(xiàng)目管理具有（）特點(diǎn)。
下列各項(xiàng)中，不屬于施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容的是（）。
施工項(xiàng)目控制的任務(wù)是進(jìn)行以項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全控制為主要內(nèi)容的四大目標(biāo)控制。其中下列不屬于與施工項(xiàng)目成果相關(guān)的是（）。
施工現(xiàn)場(chǎng)包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地以及臨時(shí)施工用地。（）
以下不屬于施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容的是（）。
施工項(xiàng)目應(yīng)從以下方面進(jìn)行組織和管理（）。
下列各部門中，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部可設(shè)置的是（）。
以下關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的表述，錯(cuò)誤的是（）。