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工程項目標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)說明和標(biāo)準(zhǔn)項目明細(xì)表共同構(gòu)成了工程項目標(biāo)準(zhǔn)體系整體。
工作標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所指定的標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概念可理解為：為在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)驗、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。
管理體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有效實施，保證管理的高效、科學(xué)。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動的主要任務(wù)只有標(biāo)準(zhǔn)的制定。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要統(tǒng)一的技術(shù)事項所指定的標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)不是彼此孤立的，它們之間存在著功能上的聯(lián)系。
工程項目標(biāo)準(zhǔn)體系的范圍是指標(biāo)準(zhǔn)體系所覆蓋的工作內(nèi)容，與工作的對象直接相關(guān)。
工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系是工程建設(shè)某一領(lǐng)域的所有工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，相互依存、相互制約、相互補充和銜接，構(gòu)成一個科學(xué)的有機整體。
企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系包括為保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的實施而制定的其他工作標(biāo)準(zhǔn)。