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工程項目標(biāo)準(zhǔn)體系的范圍是工程項目建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)、各項工作內(nèi)容所涉及的標(biāo)準(zhǔn)，不同的項目、不同的工作范圍，標(biāo)準(zhǔn)體系也不盡相同。
企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)不是彼此孤立的，它們之間存在著功能上的聯(lián)系。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容包括結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督檢查。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表劃分明確要求標(biāo)準(zhǔn)項目之間減少重復(fù)、交叉，避免矛盾。
工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系按照專業(yè)進(jìn)行橫向劃分，各個專業(yè)按照其工作內(nèi)容開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項活動。
工作標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)。
管理體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有效實施，保證管理的高效、科學(xué)。
制定管理標(biāo)準(zhǔn)時，必須在標(biāo)準(zhǔn)化人員的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場工作人員參加。
工程項目標(biāo)準(zhǔn)體系的范圍是指標(biāo)準(zhǔn)體系所覆蓋的工作內(nèi)容，與工作的對象直接相關(guān)。
工作環(huán)節(jié)是工程項目標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖中的各個模塊，在說明欄目中可以對執(zhí)行強(qiáng)制性條文的要求進(jìn)一步說明。