A、與工業(yè)企業(yè)協(xié)商采取營(yíng)銷(xiāo)措施強(qiáng)化品牌定位或調(diào)整品牌定位
B、增加或限制品牌投放量
C、及時(shí)與相關(guān)工業(yè)企業(yè)聯(lián)系，調(diào)整供貨計(jì)劃
D、及時(shí)向工業(yè)企業(yè)反饋，提高產(chǎn)品質(zhì)量
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A、提高銷(xiāo)量
B、提高市場(chǎng)占有率
C、提高市場(chǎng)覆蓋率
D、培育品牌偏好
A、每月計(jì)劃執(zhí)行情況
B、客戶分析
C、重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售情況
D、計(jì)劃執(zhí)行控制點(diǎn)設(shè)定
A、避免零售客戶之間的不公平競(jìng)爭(zhēng)
B、便于零售客戶提高經(jīng)營(yíng)效率
C、為卷煙零售客戶創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間
D、為消費(fèi)者提供一個(gè)規(guī)范的消費(fèi)環(huán)境
A、品牌公關(guān)及實(shí)施效果
B、品牌促銷(xiāo)及實(shí)施效果
C、品牌廣告及實(shí)施效果
D、品牌策略及實(shí)施效果
A、購(gòu)買(mǎi)能力
B、促銷(xiāo)刺激
C、消費(fèi)體驗(yàn)
D、周?chē)u(píng)價(jià)
最新試題
卷煙商業(yè)企業(yè)結(jié)合自身?xiàng)l件，對(duì)應(yīng)行業(yè)的發(fā)展要求，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)策略及活動(dòng)的總體布局和各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)進(jìn)行總體設(shè)定，是指制定（）。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷(xiāo)流程化管理，下列描述錯(cuò)誤的是（）。
營(yíng)銷(xiāo)管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變包括（）。
在營(yíng)銷(xiāo)方面，要突破空間和地域的限制，建立一種多層次的、立體的營(yíng)銷(xiāo)方式，如內(nèi)外銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、公司團(tuán)購(gòu)、跨區(qū)域銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)理論是（）。
卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理的基本內(nèi)容主要包括（）。
工業(yè)時(shí)代的根本特征有（）。
隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶化、智能化的發(fā)展，消費(fèi)者可以通過(guò)更多的途徑了解企業(yè)的情況，企業(yè)可以充分利用這些途徑推介自己的產(chǎn)品，盡可能更多地讓消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品，是指網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)的（）。
營(yíng)銷(xiāo)組織建制演變的最后，營(yíng)銷(xiāo)演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的（），出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷(xiāo)官。
為提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，要對(duì)（）進(jìn)行管理。
1990年初出現(xiàn)的4C.組合，其營(yíng)銷(xiāo)傳播工具包括（）。