A、有過(guò)必懲
B、知錯(cuò)能改
C、按規(guī)章制度制度辦事
D、以儆效尤
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A、市場(chǎng)導(dǎo)向
B、政策導(dǎo)向
C、品牌導(dǎo)向
D、管理導(dǎo)向
A、經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素
B、社會(huì)發(fā)展因素
C、營(yíng)銷發(fā)展因素
D、行業(yè)發(fā)展因素
A、每周
B、每月
C、半年
D、一年
A、主銷品牌
B、替代品牌
C、新品牌
D、待淘汰品牌
A、經(jīng)營(yíng)者
B、策劃者
C、服務(wù)者
D、執(zhí)行者
最新試題
營(yíng)銷管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變包括()。
被稱為“用一個(gè)聲音說(shuō)話”(SpeA.kWithOneVoiC.e),即營(yíng)銷傳播的一元化策略,是指()理論。
營(yíng)銷管理從單一走向組合乃至整合過(guò)程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點(diǎn)是()。
企業(yè)能夠生產(chǎn)出()的產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。
下列哪項(xiàng)不屬于新的消費(fèi)者能力()。
為提升卷煙營(yíng)銷管理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率,要對(duì)()進(jìn)行管理。
對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略與計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因,采取糾正措施,以保證市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和計(jì)劃的完成,是指進(jìn)行()。
營(yíng)銷管理常見(jiàn)的營(yíng)銷理論包括:()。
由供應(yīng)鏈管理向價(jià)值鏈管理延伸,包含的內(nèi)容有()。
在營(yíng)銷方面,要突破空間和地域的限制,建立一種多層次的、立體的營(yíng)銷方式,如內(nèi)外銷聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、公司團(tuán)購(gòu)、跨區(qū)域銷售等營(yíng)銷理論是()。