A、幫助零售客戶(hù)提高卷煙商品在整個(gè)零售商品結(jié)構(gòu)中的比重
B、幫助零售客戶(hù)確定合理的零售價(jià)格
C、幫助零售客戶(hù)選擇合適的促銷(xiāo)方式
D、幫助零售客戶(hù)合理確定卷煙商品的結(jié)構(gòu)，即銷(xiāo)售卷煙的品牌、規(guī)格
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A、有利于提高卷煙零售客戶(hù)的滿(mǎn)意度，建立客戶(hù)忠誠(chéng)
B、有利于公司建立客戶(hù)優(yōu)勢(shì)，提高創(chuàng)造價(jià)值的能力
C、有利于降低客戶(hù)對(duì)煙草公司服務(wù)方面的需求
D、有利于降低客戶(hù)因適銷(xiāo)貨源不足而導(dǎo)致的不滿(mǎn)
A、提高卷煙批零價(jià)差，并指導(dǎo)客戶(hù)按建議零售價(jià)銷(xiāo)售
B、組織適銷(xiāo)貨源，滿(mǎn)足客戶(hù)需求
C、向客戶(hù)推薦適銷(xiāo)卷煙，提升銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)
D、幫助客戶(hù)建立核算機(jī)制，提高客戶(hù)的理財(cái)能力
A、沒(méi)有按公司統(tǒng)一制定的零售指導(dǎo)價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售，降低了統(tǒng)一零售價(jià)
B、所購(gòu)進(jìn)的卷煙結(jié)構(gòu)檔次較低，毛利水平不高
C、卷煙批零售價(jià)格不盡合理，差價(jià)太小
D、沒(méi)有進(jìn)行完善的核算管理，經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)
A、公司的零售指導(dǎo)價(jià)格
B、公司的批發(fā)價(jià)格
C、實(shí)際的零售價(jià)格
D、市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格
A、計(jì)算銷(xiāo)售總額
B、計(jì)算成本總額
C、計(jì)算毛利總額
D、計(jì)算銷(xiāo)售毛利率
最新試題
營(yíng)銷(xiāo)組織建制演變的最后，營(yíng)銷(xiāo)演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的（），出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷(xiāo)官。
工業(yè)時(shí)代的根本特征有（）。
被稱(chēng)為“用一個(gè)聲音說(shuō)話(huà)”（SpeA.kWithOneVoiC.e），即營(yíng)銷(xiāo)傳播的一元化策略，是指（）理論。
向社會(huì)提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫(kù)存等管理新概念和新方法的營(yíng)銷(xiāo)管理理論是（）。
卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理的基本內(nèi)容主要包括（）。
從銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向顧客價(jià)值過(guò)程中，轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以（）上，并以顧客價(jià)值作為整體營(yíng)銷(xiāo)管理的主線(xiàn)和制高點(diǎn)。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷(xiāo)流程化管理，下列描述錯(cuò)誤的是（）。
企業(yè)能夠生產(chǎn)出（）的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。
營(yíng)銷(xiāo)管理常見(jiàn)的管理理論包括（）
全方位營(yíng)銷(xiāo)意味著營(yíng)銷(xiāo)管理走向系統(tǒng)解決、資源共享和（）的演進(jìn)方向。