A.勞動力構(gòu)成
B.設(shè)備
C.員工態(tài)度
D.戰(zhàn)略
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A.外部勞動力因素
B.內(nèi)部勞動力構(gòu)成
C.外部策略
D.內(nèi)部戰(zhàn)略
A.內(nèi)部變革引發(fā)外部變革
B.內(nèi)部變革引發(fā)另一次內(nèi)部變革
C.外部變革引發(fā)另一次外部變革
D.外部變革引發(fā)內(nèi)部變革
A.內(nèi)部變革引發(fā)外部變革
B.內(nèi)部變革引發(fā)另一次內(nèi)部變革
C.外部變革引發(fā)另一次外部變革
D.外部變革引發(fā)內(nèi)部變革
A.整個組織的結(jié)構(gòu)調(diào)整
B.任命新的首席執(zhí)行官(CEO)
C.拓寬管理者的管理幅度
D.經(jīng)濟繁榮
A.新的廣告策略
B.新的安全要求
C.新的競爭對手
D.新的污染法
最新試題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()