單項(xiàng)選擇題某開發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)不足，目前擬建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是()。

A.平行發(fā)承包 
B.施工總承包 
C.施工總承包管理 
D.以上三種模式均可


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1.單項(xiàng)選擇題《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的規(guī)定，正確的有()。

A.應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式 
B.公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，費(fèi)用較低 
C.對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目，招標(biāo)人可采用邀請(qǐng)招標(biāo) 
D.采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向五個(gè)以上法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書

2.單項(xiàng)選擇題施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是

A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行 
B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé) 
C.對(duì)分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利 
D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量控制不利

3.單項(xiàng)選擇題某開發(fā)公司計(jì)劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項(xiàng)目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”方式進(jìn)行招標(biāo)。這種方式對(duì)業(yè)主在費(fèi)用控制方面的影響是

A.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制 
B.在開工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制 
C.費(fèi)用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇 
D.在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小

4.單項(xiàng)選擇題初步評(píng)審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致時(shí)，應(yīng)()。

A.以總價(jià)為準(zhǔn) 
B.以大寫為準(zhǔn) 
C.以單價(jià)為準(zhǔn)，并應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn) 
D.以單價(jià)為準(zhǔn)，無需由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)

5.單項(xiàng)選擇題標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人書面提出的問題和會(huì)議上即席提出的問題給予解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給()。

A.提出問題的投標(biāo)人 
B.所有參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人 
C.所有未參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人 
D.每一個(gè)投標(biāo)人