A.35000
B.35833.33
C.37500
D.43333.33
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A.沖減營業(yè)外支出
B.沖減在建工程
C.計(jì)入營業(yè)外收入
D.計(jì)入主營業(yè)務(wù)收入
A.210和45
B.205和50
C.210和40
D.215和40
A.購進(jìn)材料實(shí)際成本大于計(jì)劃成本的差異
B.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的超支差異
C.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的節(jié)約差異
D.調(diào)整庫存材料計(jì)劃成本時(shí)，調(diào)整減少的計(jì)劃成本
A.4991
B.5011.6
C.5016
D.5017.6
最新試題
采用追溯調(diào)整法核算會(huì)計(jì)政策變更時(shí)，不可能調(diào)整的項(xiàng)目是（）。
20×3年7月1日，甲公司將一套全新辦公用房出租給乙公司使用，租期4年。租賃合同規(guī)定，租賃開始日乙公司一次性向甲公司預(yù)付租金260萬元，之后每年12月31日支付租金50萬元。租賃期滿后預(yù)付租金不退回，甲公司收回辦公用房使用權(quán)。已知甲公司適用的增值稅稅率為6％，不考慮其他因素，甲公司20×3年應(yīng)確認(rèn)的租金收入是（）萬元。
與利潤最大化目標(biāo)相比，企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有（）。
20×8年11月30日，甲公司向乙公司銷售2000件健身器材，單價(jià)為500元，單位成本為400元。根據(jù)銷售合同，乙公司在三個(gè)月內(nèi)有權(quán)退還健身器材。發(fā)出健身器材時(shí)，甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)退貨率為20%。截至20×8年12月31日，尚未發(fā)生退貨，甲公司對(duì)退貨率進(jìn)行了重新估計(jì)，認(rèn)為只有12%的健身器材會(huì)被退回。假設(shè)不考慮增值稅的影響，則該銷售對(duì)20×8年利潤的影響額為（）元。
某企業(yè)為增值稅小規(guī)模納稅人。該企業(yè)購入一批原材料，取得增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為150萬元，增值稅稅額為24萬元；另付運(yùn)費(fèi)1萬，增值稅稅額為0.10萬元。不考慮其他因素，該批原材料的入賬成本為（）萬元。
甲公司于2020年1月1日購入面值為1000萬元的3年期債券，實(shí)際支付的價(jià)款為1000萬元。該債券票面利率和實(shí)際利率均為6%，每年1月1日付息。甲公司將其劃分為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)。2020年12月31日，該金融資產(chǎn)的公允價(jià)值為900萬元。甲公司經(jīng)評(píng)估認(rèn)定該項(xiàng)金融工具的信用風(fēng)險(xiǎn)自初始確認(rèn)后并無顯著增加，經(jīng)測(cè)算，其未來12個(gè)月預(yù)期信用損失為200萬元。不考慮其他因素，則該項(xiàng)金融資產(chǎn)對(duì)甲公司2020年損益的影響金額為（）萬元。
關(guān)于需要交納消費(fèi)稅的委托加工物資，其由受托方代收代繳的消費(fèi)稅，下列各項(xiàng)中，說法不正確的是（）。
關(guān)于股利分配形式，下列說法正確的有（）。
甲企業(yè)計(jì)劃投資一個(gè)項(xiàng)目，建設(shè)期為3年，經(jīng)營期為7年，經(jīng)營期每年年末產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量150萬元，假設(shè)年利率為8%，則該項(xiàng)目經(jīng)營期現(xiàn)金流量的現(xiàn)值為（）萬元。[已知：（P/A，8%，7）=5.2064，（P/F，8%，3）=0.7938]
甲公司于2×14年1月1日開始建造一座廠房，于2×15年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，由于尚未辦理竣工決算，甲公司按照暫估價(jià)值5000萬元入賬，預(yù)計(jì)使用年限為20年，采用年限平均法計(jì)提折舊，2×16年12月31日甲公司辦理了竣工決算，實(shí)際成本為6000萬元，甲公司在2×17年應(yīng)計(jì)提的折舊金額是（）萬元。