最新試題

推行六西格瑪管理的目的是什么?

題型:問答題

公司精益轉型規(guī)劃2018-2020年度主要工作有哪些?

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一位業(yè)擴報裝客戶從提出申請到最終獲得供電方案的批準經(jīng)歷了50天的時間,其中供電方案的設計和評審耗時15天。請計算流程周期效率(PCE)。

題型:問答題

某流程的產(chǎn)出速度為20個/天,各道工序的所有在制品為100個,操作班組工人為12人,請計算該流程的流程交付時間PLT.

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若每個工序的合格率是95%,請計算整個流程的滾動合格率RTY。若每個工序的合格率是99%,則滾動合格率RTY又是多少?

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假設檢驗第一步是建立假設,通常需要建立兩個假設是什么?

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消除浪費ECRS原則是什么?

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某發(fā)電廠擬開展全員生產(chǎn)維護項目,需要了解目前的能力水平??捎盟?85%,運行水平=90%,質(zhì)量水平=90%。請根據(jù)給出的數(shù)據(jù)計算設備綜合效率。

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流程由A、B、C、D、E等5個連續(xù)步驟組成,步驟操作時間分別為:A:10分鐘,B:12分鐘,C:9分鐘,D:15分鐘,E:8分鐘,請根據(jù)所給出的數(shù)據(jù)計算,該流程的時間陷阱是那幾個步驟?

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A難度=3,周期=1,范圍=1,資金投入=1,人員投入=1,預期收益=1B難度=3,周期=3,范圍=3,資金投入=3,人員投入=5,預期收益=3C難度=1,周期=3,范圍=3,資金投入=5,人員投入=3,預期收益=5根據(jù)給出的數(shù)據(jù)使用項目優(yōu)選方法用來決定機會的優(yōu)先順序。

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