單項選擇題項目范圍說明書是()的輸入之一。
A.溝通規(guī)劃
B.信息發(fā)布
C.績效報告
D.利害關(guān)系者管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題預(yù)測技術(shù)是()的工具之一。
A.費用估算
B.費用預(yù)算
C.費用控制
D.自下而上的估算
2.單項選擇題以下哪一項不是風(fēng)險管理計劃的輸入:()。
A.WBS
B.項目干系人對風(fēng)險的承受限度
C.風(fēng)險類別
D.所在機構(gòu)的風(fēng)險管理規(guī)定
3.單項選擇題對項目工程質(zhì)量直接負責(zé)的是()。
A.項目經(jīng)理
B.工程經(jīng)理
C.外包經(jīng)理
D.技術(shù)經(jīng)理
E.質(zhì)量經(jīng)理
F.土建經(jīng)理
4.單項選擇題項目章程授予項目經(jīng)理職權(quán)去運用組織資源,這個文件是由誰發(fā)出:()。
A.系統(tǒng)經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.發(fā)起人
D.客戶
5.單項選擇題自下而上的估算是()的工具之一。
A.費用估算
B.費用預(yù)算
C.費用控制
D.自下而上的估算
最新試題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
題型:多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
題型:多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
題型:多項選擇題
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
題型:多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
題型:多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
題型:多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是()
題型:多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型:多項選擇題
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
題型:多項選擇題
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
題型:多項選擇題