A.簡(jiǎn)單平均法
B.移動(dòng)平均法
C.指數(shù)平滑法
D.加權(quán)移動(dòng)平均法
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A.較少用
B.很少用
C.主要
D.最基本
A.預(yù)測(cè)值
B.自變量
C.因變量
D.觀察值
A.針對(duì)性
B.安全性
C.可行性
D.準(zhǔn)確性
A.相同的
B.不同的
C.類(lèi)同的
D.類(lèi)似的
A.主要目的
B.前提
C.主要內(nèi)容
D.結(jié)果
最新試題
市場(chǎng)占有率可以揭示企業(yè)或品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,反映企業(yè)或品牌在市場(chǎng)的地位和業(yè)績(jī)。
xx煙草公司2006年和2007年銷(xiāo)售某品牌卷煙的數(shù)據(jù)資料如表所示(單位:萬(wàn)支)請(qǐng)根據(jù)下表數(shù)據(jù)計(jì)算該煙草公司2007年12月某品牌卷煙的環(huán)比銷(xiāo)售增長(zhǎng)率和同比銷(xiāo)售增長(zhǎng)率分別是多少?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
客戶經(jīng)理小趙服務(wù)的片區(qū)有227個(gè)卷煙零售戶。小趙在制定本片區(qū)零售戶拜訪計(jì)劃時(shí),認(rèn)為應(yīng)該就是每天10戶左右(見(jiàn)下表)。請(qǐng)問(wèn)客戶經(jīng)理小趙在制定客戶拜訪計(jì)劃時(shí)有什么不足之處?
B品牌是國(guó)家“百牌號(hào)”目錄的重點(diǎn)品牌,××煙草公司半年前引入,為了做好B品牌的培育發(fā)展,品牌培育部門(mén)選取了銷(xiāo)售B品牌卷煙的10家重點(diǎn)零售客戶進(jìn)行每日銷(xiāo)售跟蹤。以下是最近一周的跟蹤記錄:1、從這10個(gè)重點(diǎn)零售客戶的日銷(xiāo)售跟蹤能夠發(fā)現(xiàn)什么銷(xiāo)售異常的情況?2、如果是因?yàn)樨浽床粔蚝团赃呉痪頍熈闶蹜舻蛢r(jià)銷(xiāo)售造成的銷(xiāo)售異常,客戶經(jīng)理應(yīng)怎么辦?
某煙草公司2006年總銷(xiāo)售量為12、6萬(wàn)箱,一、二、三類(lèi)煙的銷(xiāo)售總量為3、2萬(wàn)箱。2007年總銷(xiāo)售量為13、5萬(wàn)箱,一、二、三類(lèi)煙的銷(xiāo)售總量為3、6萬(wàn)箱。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的宏觀、微觀分析,預(yù)測(cè)2008年總銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)率將在2007年總銷(xiāo)售量增長(zhǎng)率的基礎(chǔ)上增加1個(gè)百分點(diǎn),一、二、三類(lèi)煙的銷(xiāo)售總量的增長(zhǎng)率將在2007年銷(xiāo)售總量增長(zhǎng)率的基礎(chǔ)上增加2個(gè)百分點(diǎn)。請(qǐng)根據(jù)上述資料計(jì)算:(答案均保留兩位小數(shù))(1)2007年的總銷(xiāo)售量增長(zhǎng)率?(2)2007年的一、二、三類(lèi)煙銷(xiāo)售總量增長(zhǎng)率?(3)2008年的總銷(xiāo)量銷(xiāo)售增長(zhǎng)率?(4)2008年的一、二、三類(lèi)煙銷(xiāo)售總量增長(zhǎng)率?(5)2008年的總銷(xiāo)量銷(xiāo)售目標(biāo)?(6)2008年的一、二、三類(lèi)煙銷(xiāo)售總量目標(biāo)?
根據(jù)馬斯洛的需求層次理論薪水等級(jí)屬于生理需求。
卷煙零售客戶培訓(xùn)中人員素質(zhì)越低,培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)越短。
有的分析報(bào)告中,銷(xiāo)售活動(dòng)狀況概述要說(shuō)明一下分析的目的。
某企業(yè)或者某品牌煙市場(chǎng)占有率卻上升了,但市場(chǎng)銷(xiāo)售額幾年內(nèi)保持不變,說(shuō)明一定范圍內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度加大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工作,保持市場(chǎng)地位。
Y煙草公司下半年引進(jìn)一個(gè)新的卷煙品牌M,在該品牌試銷(xiāo)一段時(shí)間后,為了解該新品牌的市場(chǎng)反映情況,分析引入的可行性,品牌經(jīng)理李某擬安排一次問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。從各種零售業(yè)態(tài)類(lèi)型各抽取2%的零售客戶,并從消費(fèi)者樣本庫(kù)中隨機(jī)抽取5%作為調(diào)查對(duì)象,由客戶經(jīng)理上門(mén)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。同時(shí)電話訂貨部也隨機(jī)抽取各種零售業(yè)態(tài)類(lèi)型1%的客戶進(jìn)行電話調(diào)查。1、卷煙品牌調(diào)查與分析的基本流程是什么?2、李某制定的調(diào)查計(jì)劃應(yīng)包含哪幾個(gè)方面內(nèi)容?