A.刺激式
B.壓迫式
C.功利式
D.激勵(lì)式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.幫助員工找到最喜歡、更適合他發(fā)揮特長(zhǎng)的位置
B.協(xié)助下屬的職業(yè)生涯規(guī)劃
C.要及時(shí)表?yè)P(yáng)，批評(píng)最好在公開(kāi)場(chǎng)合
D.思考員工能做哪些事，并確實(shí)分配給他們最能發(fā)揮長(zhǎng)處的工作
A.對(duì)于上司而言，初級(jí)經(jīng)理人是經(jīng)營(yíng)者的替身
B.對(duì)同級(jí)而言，初級(jí)經(jīng)理人是內(nèi)部服務(wù)者和內(nèi)部客戶
C.對(duì)下屬而言，初級(jí)經(jīng)理人是績(jī)效伙伴、公司代言人
D.以上說(shuō)法都對(duì)
A.提高生產(chǎn)效率
B.運(yùn)用先進(jìn)設(shè)備
C.提升員工素質(zhì)
D.賺錢(qián)盈利
A.獲取：人與資源組合
B.利用：資源
C.調(diào)度：資源互補(bǔ)、最高效率
D.開(kāi)發(fā)：提升員工技能
A.突破自我
B.自我調(diào)整
C.自我超越
D.上帝拯救
最新試題
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí)，從產(chǎn)品成本角度來(lái)看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長(zhǎng)必須是（）。
流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式，其能力計(jì)算公式為：流水生產(chǎn)線能力=（）。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過(guò)程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。
20世紀(jì)初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過(guò)程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程的活動(dòng)包括（）。
下列標(biāo)準(zhǔn)中，屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制主要標(biāo)準(zhǔn)之一的是（）。
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組織是否先進(jìn)合理，就是要看該生產(chǎn)過(guò)程是否實(shí)現(xiàn)了（）要求。
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。