A.內(nèi)部控制績效監(jiān)測
B.違規(guī)、險情、事故的糾正與預防措施
C.內(nèi)部控制體系評價
D.管理評審
E.持續(xù)改正
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A.運行控制
B.計算機系統(tǒng)環(huán)境下的控制
C.應急準備與處置
D.行為控制
A.銀行公司治理
B.董事會、監(jiān)事會和高級管理層責任
C.內(nèi)控政策
D.內(nèi)部控制目標
E.組織結(jié)構(gòu)
F.企業(yè)文化
G.人力資源
A.高層檢查
B.行為控制
C.實物控制
D.風險暴露限制的審查
E.審批與授權
F.驗證與核實
G.不兼容崗位的適當分離
A.內(nèi)部控制環(huán)境，風險識別與評估
B.內(nèi)部控制措施
C.信息交流與反饋
D.監(jiān)督評價與糾正機制
A.全面性原則
B.審慎性原則
C.有效性原則
D.獨立性原則
最新試題
農(nóng)商銀行董事會或其發(fā)展戰(zhàn)略委員會負責制定本機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略；經(jīng)營管理層負責推進實施發(fā)展戰(zhàn)略；董事會或其發(fā)展戰(zhàn)略委員會牽頭評估發(fā)展戰(zhàn)略實施情況，及時根據(jù)客觀環(huán)境的變化對發(fā)展戰(zhàn)略進行必要的調(diào)整。
風險管理應植根于農(nóng)村中小金融機構(gòu)的企業(yè)文化，并作為董事會戰(zhàn)略決策。
高級管理層是農(nóng)村中小金融機構(gòu)風險管理的執(zhí)行主體，對董事會負責。
商業(yè)銀行的主要風險類別：信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險、國家風險、聲譽風險、法律風險及戰(zhàn)略風險。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)監(jiān)事會負責建立和保持有效的風險管理體系，對風險管理承擔最終責任。
省聯(lián)社風險長效機制建設實行分步推進原則，具體分兩個階段進行推進。
決策流程是指決策層在研究決定重大問題過程中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題相關活動的流程。
農(nóng)商銀行應根據(jù)組織結(jié)構(gòu)再造和成本管理的要求，堅持“以事定崗、以崗定人”的原則劃定崗位。
法人行社各業(yè)務部門是風險管理的第一道防線，應設立風險管理崗位，配備專職或兼職人員負責部門及本條線的風險管理工作。
省聯(lián)社風險長效機制建設全面性原則是指：一是各個條線全涵蓋；二是各個環(huán)節(jié)，事前、事中事后全覆蓋；三是風險識別、計量、評估、監(jiān)測、控制貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。