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A.業(yè)務(wù)復(fù)雜程度
B.地理位置
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.資產(chǎn)規(guī)模
A.資本充足率
B.不良貸款率
C.貸款集中度
D.農(nóng)戶和小微企業(yè)貸款合計(jì)占比
A.經(jīng)營指標(biāo)未完成
B.資產(chǎn)質(zhì)量大幅下降
C.現(xiàn)場(chǎng)檢查問題較多
D.風(fēng)險(xiǎn)或盈利狀況明顯惡化
最新試題
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,是指銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在遵守法律條件下,營造公平、安全、穩(wěn)定的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序,以優(yōu)質(zhì)的專業(yè)經(jīng)營,持續(xù)為()創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)建立健全以資本充足率為核心的資本約束機(jī)制,完善資本管理政策刷度及流程,確保資本能夠充分抵御各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。()
開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)建立定期外部審計(jì)制度,聘請(qǐng)符合國家有關(guān)規(guī)定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,每年對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審計(jì),將審計(jì)結(jié)果報(bào)送董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),并按照有關(guān)要求對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行輪換。()
開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)流程、人員崗位、信息科技系統(tǒng)和外包管理等情況建立科學(xué)的()管理體系,制定規(guī)范員工行為和道德操守的相關(guān)制度,加強(qiáng)員工行為管理和案件防控,確保有效識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和控制操作風(fēng)險(xiǎn)。
開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)遵循風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)質(zhì)性原則,充分考慮金融業(yè)務(wù)和金融風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性,合理確定并表管理范圍,通過并表管理對(duì)銀行及附屬機(jī)構(gòu)的公司治理、資本和財(cái)務(wù)等進(jìn)行全面持續(xù)的管控,有效識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制總體風(fēng)險(xiǎn)。()
開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略和有效防控風(fēng)險(xiǎn),建立健全適應(yīng)本-行職能定位、覆蓋全部機(jī)構(gòu)和人員的考核機(jī)制,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管理需要,建立市場(chǎng)化的人力資源管理體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)決策、監(jiān)督和執(zhí)行責(zé)任人及全體員工的有效激勵(lì)和約束。()
開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)建立穩(wěn)健的內(nèi)部資本充足評(píng)估程序,明確治理結(jié)構(gòu)和管理職責(zé),確保審慎評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)、資本充足水平和資本質(zhì)量。至少每兩年實(shí)施一次內(nèi)部資本充足評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果運(yùn)用干資本預(yù)算與分配、授信決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。()
開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)開發(fā)性金融特點(diǎn)建立科學(xué)合理的薪酬管理制度,通過對(duì)高級(jí)管理人員以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有重要影響的崗位實(shí)施薪酬延期支忖(國家另有規(guī)定的除外)和追索扣回等制度確保激勵(lì)約束并重。()
實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入管制的目的是()。
銀監(jiān)會(huì)建立監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制,通過監(jiān)管聯(lián)動(dòng)會(huì)議。信息共享等形式與()進(jìn)行聯(lián)動(dòng)和溝通。