A．消防主管領(lǐng)導批準
B．消防管理負責人批準
C．消防主管領(lǐng)導會同消防管理負責人會審
D．物業(yè)管理主要負責人批準
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A.脆嫩、軟嫩、汁芡緊抱
B.酥脆或軟嫩，味型多樣
C.緊汁抱芡、汁或芡均少
D.色澤晶瑩、外脆里嫩
A.公共安全防范管理服務(wù)
B.車輛停放服務(wù)
C.物業(yè)管理風險防范
D.物業(yè)裝修管理服務(wù)
A．對公共區(qū)域的雨水污水排水主管、排水溝及化糞池等定期進行清掏
B．為業(yè)主戶內(nèi)排水管道的堵塞提供上門疏通服務(wù)
C．接受市政部門委托對市政管網(wǎng)的疏通服務(wù)
D．確保業(yè)主戶內(nèi)排水給水管道的暢通不溢漏
A．基本內(nèi)容和標準
B．檢查內(nèi)容與檢查重點
C．基本要求和針對性要求
D．標準和要求
A．根據(jù)蟻路、空氣孔、分飛孔及兵蟻、工蟻的分布等判斷找出蟻巢后將其挖除的辦法
B．通過在白蟻蛀食的食物中或在白蟻主要出入的蟻路中噴入白蟻藥物，使出入的白蟻身體粘上白蟻藥粉，藥粉通過相互傳染傳遞給其他白蟻，導致整巢白蟻中毒死亡
C．通過藥物和燈光兩種方法誘殺
D．利用白蟻的天敵或病菌對白蟻進行生物滅殺
最新試題
遇到此類問題，業(yè)主該如何解決？
在一定的物業(yè)范圍內(nèi)，當大多數(shù)業(yè)主共同商定和共同遵守的道德規(guī)范和行為準則需要形成條文時，應(yīng)使用的物業(yè)管理制度文書文種是（）。
本案例中，物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確？為什么？如果不對，物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題？
產(chǎn)生上述情況的可能原因有哪些？
物業(yè)服務(wù)企業(yè)薪酬體系設(shè)計的首要步驟是（）。
作為專業(yè)的物業(yè)管理公司，你應(yīng)該從哪些方面為建設(shè)單位提供建議，方便今后的物業(yè)管理服務(wù)？
某物業(yè)項目建筑面積30萬㎡，可收物業(yè)服務(wù)費用面積27萬㎡，每年計劃成本375萬元，現(xiàn)在進行招投標。有一物業(yè)公司管理項目多層住宅20萬㎡，高層住宅20萬㎡，別墅4萬㎡，該項目投標做了一個物業(yè)費的核算，總共包括以下項目：（1）人工費：①人員工資及按比例計提的保險費用和福利費用：包括公司分管項目副總經(jīng)理的工資、項目經(jīng)理的工資和社會保險；②補充養(yǎng)老金；③項目人員年終績效獎勵。（2）工程保修費。（3）公共區(qū)域清潔衛(wèi)生材料費。（4）裝修工程垃圾清運費。（5）對社會的愛心捐贈。（6）用于項目的固定資產(chǎn)折舊。（7）項目履約保證金。（8）共用設(shè)施設(shè)備及公眾責任保險金。（9）公共區(qū)域維修保養(yǎng)費。（10）公共秩序維護費。問題1.根據(jù)該投標物業(yè)公司管理物業(yè)面積可知該物業(yè)公司管理資質(zhì)等級為哪類？2.案例中的資質(zhì)等級證書應(yīng)由誰頒發(fā)？3.說明該物業(yè)公司的注冊資本范圍和物業(yè)管理專業(yè)人員的分配。4.以上費用哪些不能計人物業(yè)服務(wù)成本？
上述20戶業(yè)主提出的修復(fù)請求是否合理？是否應(yīng)由乙物業(yè)管理公司負責無償修復(fù)？
甲物業(yè)管理公司拒絕移交的理由是否成立？請說明理由？在甲物業(yè)管理公司拒絕移交物業(yè)管理資料和配合物業(yè)交接查驗的情況下，乙物業(yè)管理公司應(yīng)如何進行物業(yè)承接查驗？
物業(yè)管理公司應(yīng)采取哪些措施來解決這一問題？