A.質(zhì)量檢驗階段
B.質(zhì)量分析階段
C.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段
D.質(zhì)量改進階段
E.全面質(zhì)量管理階段
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A.覆蓋范圍不同
B.管理理念不同
C.支撐平臺不同
D.組織結(jié)構(gòu)不同
E.控制機制不同
A.企業(yè)實施ERP的調(diào)研、分析
B.成立ERP項目組織
C.做上ERP的可行性報告
D.選擇適應需求的ERP軟件
E.軟件系統(tǒng)安裝、調(diào)試
A.生產(chǎn)控制模塊
B.客戶關系模塊
C.財務管理模塊
D.人力資源管理模塊
E.物流管理模塊
A.前期工作
B.系統(tǒng)平衡
C.決策工作
D.設備改造
E.實施
A.作業(yè)時間
B.休息和生理需要時間
C.組織造成的停工時間
D.組織造成的非生產(chǎn)工作時間
E.組織性布置工作地時間
最新試題
制造業(yè)的產(chǎn)品具有可儲存性。
從一般意義上講,生產(chǎn)運作是指將一系列的輸入按照特定的要求轉(zhuǎn)化為一定輸出的過程。
從創(chuàng)造社會財富的角度看,下列屬于生產(chǎn)的勞動有()。
轉(zhuǎn)趟運輸是指在各個快件處理中心之間運行的運輸方式。
服務業(yè)的顧客需求反應時間長。
確定選址目標的工作應該在設施選址決策階段中的地點選擇階段進行。
選址決策不是每個企業(yè)的常態(tài)性工作,但它是企業(yè)戰(zhàn)略計劃流程中一個不可分割的部分。
工作擴大化、職務輪換、工作豐富化的內(nèi)涵是什么?
醫(yī)院作為典型的輸入-轉(zhuǎn)化-輸出系統(tǒng),主要輸出為()。
影響選址決策的內(nèi)部因素主要有企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略目標、項目和產(chǎn)品。