A.總成本領先競爭戰(zhàn)略
B.目標集中競爭戰(zhàn)略
C.夾在中間競爭戰(zhàn)略
D.差別化競爭戰(zhàn)略
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A.明確進度規(guī)劃和分階段目標,并分析論證既定時間框架下的可行性.
B.制定各事業(yè)部和職能部門相應的分戰(zhàn)略.
C.明確企業(yè)不同時期,不同部門的戰(zhàn)略重點.
D.重視戰(zhàn)略實施前的動員工作,提高員工對戰(zhàn)略的認同度.
A.管理技能
B.領導技能
C.人際技能
D.概念技能
A.準備階段.
B.執(zhí)行階段.
C.控制.
D.情況反饋.
A.動態(tài)原則.
B.全員參與原則.
C.統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮原則.
D.全面原則.
制定競爭戰(zhàn)略的基本步驟是()
①明確并分析企業(yè)現(xiàn)行的戰(zhàn)略
②競爭環(huán)境和競爭者分析
③確定市場競爭戰(zhàn)略目標
④確定可行的市場競爭戰(zhàn)略備選方案
⑤競爭戰(zhàn)略的選擇
⑥確定企業(yè)的最佳競爭戰(zhàn)略方案
A.①②③④⑤⑥
B.②①③④⑤⑥
C.①②④③⑤⑥
D.①②③④⑥⑤
最新試題
某手機企業(yè)開始進軍平板電腦市場并獲利,這是產品線拓展的益處。
社會責任是大型跨國企業(yè)應當注意的,小企業(yè)應首先關注生存與發(fā)展。
品牌個性不一定要強調價值、時尚,平和、誠實也可以塑造超級品牌。
價格歧視指的是商家因為部分顧客總是選擇廉價產品而產生歧視。
10元的商品遠不如9.99元好賣,這體現(xiàn)了消費者對價格的理性。
情境分析法指的是將各種不確定因素進行假設,并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
供應鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產品的過程。
社交媒體是消費者之間,以及消費者向公司分享文本、圖像、音頻和視頻信息的一種方式。
小公司一旦陷入利基市場,就很難再與大企業(yè)競爭。
在檢測競爭對手的潛在威脅時,應注意()