A.產(chǎn)品品種調(diào)整
B.建立新生產(chǎn)線
C.向供應(yīng)商訂貨
D.改變工資制度
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A.(5)(3)(1)(4)(2)
B.(5)(4)(2)(3)(1)
C.(4)(3)(2)(1)(5)
D.(2)(3)(5)(1)(4)
A.確定性決策
B.不確定性決策
C.程序化決策
D.非程序化決策
A、概念技能
B、技術(shù)技能
C、人際技能
D、領(lǐng)導(dǎo)技能
A.選拔一個能干的副手來協(xié)助總裁的工作
B.改變組織結(jié)構(gòu),變直線職能制為事業(yè)部制
C.淘汰一種產(chǎn)品,只做自己擅長的產(chǎn)品
D.公司高層實(shí)行集體管理的方式
A.嚴(yán)格內(nèi)部規(guī)章制度,以改善工作作風(fēng)和工作態(tài)度,克服工人的厭煩情緒
B.以工作豐富化為原則,進(jìn)行工作和職務(wù)再設(shè)計(jì)
C.進(jìn)行思想教育并進(jìn)行積極的溝通
D.強(qiáng)調(diào)集體主義和奉獻(xiàn)精神的企業(yè)理念
最新試題
職場溝通的核心是建立:()
管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者,輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司,完善地輔佐上司。
下列哪一項(xiàng)不能提升員工的自我控制能力:()
下屬組織的目標(biāo)是由上級組織的目標(biāo)分割而來,管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。
效益
人崗匹配和適才適用始終能為職場帶來和諧氛圍。
掌握部署成員需求的方法是:()
需求與刺激有相互的關(guān)系,一定的刺激必然會產(chǎn)生一定的行動。
分配工作時考慮的資格條件是:()
職責(zé)