南湖廠有一個(gè)基本生產(chǎn)車間(A車間)和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,為大批大量生產(chǎn),采用品種法進(jìn)行產(chǎn)品成本核算。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不單獨(dú)核算。月初在產(chǎn)品成本為:甲產(chǎn)品:原材料40800元,工資及福利費(fèi)24000,制造費(fèi)用32762元。乙產(chǎn)品:原材料費(fèi)用18000元,工資及福利費(fèi)6000元,制造費(fèi)用9254元。該廠200×年1月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):
(1)本月發(fā)生其他支出,假定均為全月匯總金額,并以銀行存款支付。A車間:辦公費(fèi)2000元,差旅費(fèi)3000元,運(yùn)輸費(fèi)4080元;機(jī)修車間:辦公費(fèi)1000元,差旅費(fèi)2000元,運(yùn)輸費(fèi)3100元;另外:支付全廠本月電費(fèi)總額12000元。
(2)A車間領(lǐng)用材料120000元,其中直接用于甲產(chǎn)品的Ⅰ號(hào)材料30000元,直接用于乙產(chǎn)品的Ⅱ號(hào)材料28000元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用Ⅲ材料62000元(甲產(chǎn)品定額消耗量為6000公斤,乙產(chǎn)品的定額消耗量為4000公斤),A車間機(jī)物料消耗8000元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料13000元;廠部領(lǐng)用9000元;共計(jì)150000元。
(3)機(jī)修車間報(bào)廢低值易耗品一批,實(shí)際成本(原值)為6000元,殘料入庫(kù),計(jì)價(jià)300元,采用五五攤銷法進(jìn)行核算。
(4)本月工資總額63000元,其中:A車間生產(chǎn)工人工資40000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例分配,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)),車間管理人員工資為7000元;機(jī)修車間工人工資12000元;廠部管理人員工資4000元;共計(jì)63000元。
(5)按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)用。
(6)分配本月電費(fèi),根據(jù)電表記錄:甲產(chǎn)品耗電10000度,乙產(chǎn)品耗電4000度,A車間照明用電100度;廠部耗電3000度;機(jī)修車間耗電2000度。
(7)分配本月固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用:A車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值為300000元;機(jī)修車間月初在用固定資產(chǎn)原值100000元,月末在用固定資產(chǎn)原值120000元;廠部在用固定資產(chǎn)原值月初、月末均為140000元;按月折舊率1%計(jì)算折舊額。
(8)200×年10月,以存款支付下年全廠書報(bào)訂閱費(fèi)6000元,其中廠部3600元,機(jī)修車間和A車間各1200元。采用分期攤銷法,攤銷期12個(gè)月。
(9)本月機(jī)修車間完成修理工時(shí)5000小時(shí),其中為A車間提供4000小時(shí);為廠部提供1000小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直接分配法按修理工時(shí)比例分配。
(10)A車間的制造費(fèi)用按甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配。
(11)甲產(chǎn)品本月完工2000件,月末在產(chǎn)品1000件,完工率為50%,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。乙產(chǎn)品本月完工1000件,乙產(chǎn)品各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,采用固定成本計(jì)價(jià)法計(jì)算期末在產(chǎn)品成本。
要求:
(1)根據(jù)上述資料,編制各種費(fèi)用分配表,分配各項(xiàng)費(fèi)用。
(2)根據(jù)各種費(fèi)用分配表,編制會(huì)計(jì)分錄。
(3)根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會(huì)計(jì)分錄,登記各種成本、費(fèi)用明細(xì)賬.
(4)計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本,編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本分錄。
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