A.管理費(fèi)用包括企業(yè)行政管理各職能部門人員的工資
B.管理費(fèi)用包括企業(yè)行政管理各職能部門人員的福利費(fèi)
C.制造車間管理人員工資屬于管理費(fèi)用
D.對(duì)管理費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理很有必要
E.管理費(fèi)用基本屬于固定性費(fèi)用
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A.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
B.營(yíng)業(yè)外收入
C.其他業(yè)務(wù)收入
D.無(wú)形資產(chǎn)出售轉(zhuǎn)讓收入
E.投資收益
A.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
B.營(yíng)業(yè)外收入
C.其他業(yè)務(wù)收入
D.無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入
E.固定資產(chǎn)處置形成的收益等
A.支出性無(wú)形資產(chǎn)
B.金融資產(chǎn)
C.長(zhǎng)期待攤費(fèi)用
D.流動(dòng)資產(chǎn)
E.收益性無(wú)形資產(chǎn)
A.固定股利政策
B.追加股利政策
C.剩余政策
D.正常股利加額外股利政策
E.固定股利比例政策
A.流動(dòng)資產(chǎn)
B.無(wú)形資產(chǎn)
C.固定資產(chǎn)
D.長(zhǎng)期股權(quán)投資
E.長(zhǎng)期待攤費(fèi)用
最新試題
盈利能力是企業(yè)經(jīng)理人員最重要的業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)企業(yè)管理的突破口。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立、發(fā)展與完善，我國(guó)獨(dú)立的財(cái)務(wù)分析學(xué)科才由此逐漸發(fā)展起來(lái)。
企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售利潤(rùn)分析應(yīng)該是常規(guī)行為，不僅在報(bào)告期分析，還應(yīng)是財(cái)務(wù)部門定期執(zhí)行的工作，及時(shí)為企業(yè)各部門提供，以各部門做出及時(shí)反映。
企業(yè)放寬賒銷政策，銷售行為就會(huì)降低應(yīng)收款項(xiàng)的比率，貨幣資金比率就會(huì)下降。
企業(yè)進(jìn)行分部報(bào)告分析，劃分的分部一旦確定不會(huì)調(diào)整。
無(wú)效的激勵(lì)機(jī)制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無(wú)休止的沖突并使管理者失去控制。
永續(xù)盤(pán)存制是更為準(zhǔn)確的存貨盤(pán)存方法，所有企業(yè)都應(yīng)采用永續(xù)盤(pán)存制。
分析凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率時(shí)，應(yīng)結(jié)合主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率情況進(jìn)行判斷。
企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率都是從不同的側(cè)面對(duì)企業(yè)發(fā)展能力的具體分解。
現(xiàn)金流量表編制的原因就是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表信息的補(bǔ)充，因此，現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表有著內(nèi)在的勾稽關(guān)系。