A.短信和語音
B.短信和EMOS
C.EMOS和手機(jī)
D.短信和手機(jī)
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A.光纜外護(hù)套長度標(biāo)記:“米”表,間隔5m標(biāo)記一下,數(shù)字小的為A端
B.光纜纜盤打開后,通過光纜兩端的熱縮密封端帽判別,藍(lán)色為A端
C.開纜后一般識別方法是:面對光纜截面,由領(lǐng)示光纖(或?qū)щ娋€或填充線)以紅-綠(或藍(lán)-黃等)順時針為A端,逆時針為B端
D.一般在纜盤上均有紅色游戲做的箭頭表示盤光纜時纜盤的轉(zhuǎn)動方向,同時用紅色油漆寫明A在內(nèi)B在外
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
A.加大
B.降低
C.不定期巡視
D.無所謂
A.工單回單時間大于T1時限記為超時
B.工單回單時間小于T1時限記為超時
C.工單回單時間大于T2時限記為超時
D.工單回單時間小于T2時限記為超時
A.材料色散
B.波導(dǎo)色散
C.模式色散
D.其他選項都不對
最新試題
績效指導(dǎo)應(yīng)貫穿于對代維公司進(jìn)行績效管理考核的全過程之中??冃е笇?dǎo)一般包括()、()和()三種形式。
紅黃牌警示機(jī)制包括()。
代維績效管理考核的主要內(nèi)容是什么?()
以下哪些屬于基站發(fā)電代維的KPI考核指標(biāo)()。
每月組織各專業(yè)班組對代維單位工單回復(fù)的()和()進(jìn)行考核。
光纜線路現(xiàn)場檢查,要求徒步現(xiàn)場檢查每月每千公里檢查不少于()公里,同步從PBOSS管線系統(tǒng)中提取該段落數(shù)據(jù),現(xiàn)場核實其準(zhǔn)確性和及時性。
縣公司召開代維周例會的相關(guān)會議制度有()。
績效指標(biāo)體系中已經(jīng)明確的指標(biāo)項目、權(quán)重、評價標(biāo)準(zhǔn),市分公司不得擅自進(jìn)行更改。
市公司代維管理員要對縣公司以上會議的執(zhí)行情況進(jìn)行()。
光纜線路代維月度考核-關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI包括()。