A.50
B.100
C.150
D.300
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A.單證相符
B.單據(jù)金額小于信用證金額
C.收到開證行到期付款確認書
D.收到客戶承諾付款確認書
A.90天以內(nèi)（含）
B.180天以內(nèi)（含）
C.1年以內(nèi)（含）
D.2年以內(nèi)（不含）
A.合同簽字蓋章的規(guī)范性
B.抵（質(zhì)）押擔保辦理的合規(guī)性
C.受托支付審核
D.對最高額擔保合同項下的信用發(fā)放，要審核每筆信用發(fā)放的實際發(fā)生時間和金額是否在最高額擔保債權的確定債務發(fā)生期間和額度內(nèi)
最新試題
羅熹副行長指出，總行風險管理部與資產(chǎn)負債管理部要密切配合，建立有效機制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務與全行流動性管理。
在做信貸資產(chǎn)減值測試時，預計借款人自身產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時，應以其歷史經(jīng)營現(xiàn)金流入情況、還款記錄等為基礎，審慎評估其未來經(jīng)營狀況，充分考慮還款意愿的影響。同一借款人有多筆貸款的，應根據(jù)貸款本金占比分解填報。分別寫出在與借款人訂立還款計劃的和未與借款人訂立還款計劃的兩種不同情況下，在同時滿足以下條件的前提下，可按照還款計劃作為現(xiàn)金流入預計結果。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結構表報表類型：年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結構及減值結果數(shù)據(jù)，該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關注法人減少3億元，不良減少近7000萬元；正常法人撥備率約0.8%，關注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結果變化情況、形成原因及其措施。
各分支行應明確一名副行長分管風險管理工作，具體負責風險管理組織領導和協(xié)調(diào)職能，對風險管理負總責。
風險管理委員會常務副主任委員由主管風險管理工作的副行長擔任。
風險管理委員會辦公室的主要職責包括根據(jù)總行下達的年度風險限額和資本控制目標，審定全行風險限額和資本控制目標。
根據(jù)商業(yè)銀行的風險狀況及風險管理能力，銀監(jiān)會可以要求單個銀行提高最低資本充足率標準。
風險管理委員會副主任委員協(xié)助主任委員工作，主任委員可以授權副主任委員履行上述職責。
2008年末，某企業(yè)在我*行1筆貸款余額2000萬元，2009年1月15日，我*行該貸款辦理了借新還舊，同日，我*行對其簽發(fā)一筆20%保證金的500萬元面額銀行承兌匯票，期限6個月。2009年4月20日，監(jiān)管人員在監(jiān)管中，發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)辦人員的失職，新的合同和借據(jù)均未經(jīng)借款人和擔保人簽字、蓋章，該企業(yè)的信貸檔案中，存有銀行承兌匯票對應交易發(fā)票和貿(mào)易合同，貿(mào)易合同交易對手為該企業(yè)關聯(lián)企業(yè)，但經(jīng)監(jiān)管人員與稅務部門核實，該交易發(fā)票已經(jīng)開票企業(yè)注銷。4月21日，該企業(yè)貸款結息后，利息全額收回，無結欠利息。4月22日，風險分類人員對該企業(yè)貸款進行風險分類，經(jīng)法人客戶信貸資產(chǎn)十二級分類管理系統(tǒng)和第二還款來源保障度評價系統(tǒng)測評，該企業(yè)客戶評價得分為805分，貸款債項評價均880分，銀行承兌匯票債項得分為860分。若你作為風險審核人員，你認為該企業(yè)的貸款和銀行承兌匯票應認定為何種級次并說明理由，對該企業(yè)信貸資產(chǎn)存在的風險，應建議采取何種風險化解措施。
風險管理委員會實行不記名方式當場投票，不得棄權，會后不得補票。