A.定位不明確
B.缺乏信心
C.企業(yè)規(guī)模較小
D.不具備相應(yīng)的能力
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A.企業(yè)文化滲透
B.戰(zhàn)略目標(biāo)的變化
C.所有者或管理者發(fā)生變化
D.財務(wù)困難
A.協(xié)作
B.滿意
C.決策
D.投入
A.通過擴張實現(xiàn)合理避稅
B.通過擴張?zhí)岣吖咀C券價格
C.通過擴張降低風(fēng)險投資成本,縮短投入產(chǎn)出時間
D.通過擴張?zhí)岣咧?/p>
A.通過企業(yè)擴張,使企業(yè)經(jīng)營達到規(guī)模經(jīng)濟
B.提高企業(yè)經(jīng)營效率
C.幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營優(yōu)勢互補
D.部分企業(yè)的縱向一體化可以實現(xiàn)更有效的協(xié)同
A.必定形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和流動資產(chǎn)
B.一般以項目為載體
C.退出壁壘較低
D.屬于長期投資
最新試題
在全面質(zhì)量管理過程中,在設(shè)計過程的質(zhì)量管理階段,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是()。
在進行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時,從產(chǎn)品成本角度來看,決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的()。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是()。
要改進質(zhì)量不僅僅需要個人的努力,還需要大家共同努力。因此,需要建立質(zhì)量小組,小組的組長必須是()。
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程的活動包括()。
在對某產(chǎn)品進行市場分析時,對其有這樣的描述:“價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”,這是在SWOT 分析中對()的描述。
投入進度控制是生產(chǎn)進度控制的重要內(nèi)容,其主要作用表現(xiàn)在()。
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點是()。
衡量一個企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進合理,就是要看該生產(chǎn)過程是否實現(xiàn)了()要求。
運營環(huán)境分析主要包括()。