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判斷題分析價值驅(qū)動因素的基礎(chǔ)上，綜合有關(guān)因素情況確定預算目標的方法是因素分析法。

1.判斷題以利潤作為預算主題的企業(yè)，以管理者為核心

2.判斷題采用零基預算法編制預算，對于酌量性費用進行需“成本—效益”分析，并按照重要性程度排序，以便對有限的經(jīng)濟資源進行優(yōu)化配置。

3.判斷題預算編制不是簡單加加減減的數(shù)字游戲。

4.判斷題年度預算可以分解為季度、月份乃至旬，以分期預算控制保證年度預算目標的實現(xiàn)。

5.判斷題預算年度出現(xiàn)客觀環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生重大變化、經(jīng)營計劃進行重大調(diào)整以及其他不可預測因素發(fā)生，經(jīng)預算部建議和預算管理委員會批準，可以動用預算準備費。