A、預(yù)算管理體系
B、風(fēng)險(xiǎn)管理體系
C、利潤(rùn)管理體系
D、精益生產(chǎn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、使命
B、愿景
C、戰(zhàn)略目標(biāo)
D、經(jīng)營目標(biāo)
A、人工成本上漲
B、制造浪費(fèi)
C、工時(shí)浪費(fèi)
D、產(chǎn)能浪費(fèi)
A、目標(biāo)確認(rèn)
B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D、監(jiān)督
A、為了總結(jié)經(jīng)營成果
B、為了準(zhǔn)確反映實(shí)際
C、為了找到問題,為了提升與改善
D、為了了解企業(yè)發(fā)展過程
A、15
B、10
C、5
D、3
最新試題
什么是利潤(rùn)中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計(jì)算內(nèi)部收益率,要用()。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
采用分步成本計(jì)算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計(jì)算基礎(chǔ)的是()。
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
企業(yè)留利是()。
提高投資利潤(rùn)率的途徑有()。