A、正確決定需要多少資金
B、正確決定資金支出
C、決定最恰當(dāng)?shù)娜谫Y類型
D、發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家
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A、沒有合作伙伴
B、對客戶的完全誤解
C、顧客定位錯(cuò)誤
D、投資缺乏
A、設(shè)立企業(yè)有可能形成競爭優(yōu)勢
B、有足夠的啟動(dòng)資金
C、開發(fā)了能創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品
D、創(chuàng)業(yè)者有強(qiáng)烈的“我要當(dāng)老板”的愿望
A、5年
B、6年
C、7年
D、8年
A、10—15
B、15—25
C、25—35
D、35—50
A、現(xiàn)金流問題
B、資本投資
C、員工支出
D、潛伏期的需要
最新試題
“十四五”期間,貴州省每年完成旅游投資()。
世界上第一個(gè)數(shù)據(jù)定理證明智能程序?yàn)椋ǎ?/p>
當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加快研究和深入發(fā)展,國際力量對比深刻調(diào)整,要把握好大變局的趨勢和機(jī)遇,必須向()要方法、要答案。
()是組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法,它以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn)。
虛擬團(tuán)隊(duì)面臨各種挑戰(zhàn)和問題。
誰是企業(yè)專利戰(zhàn)略研究的最終決策人()。
2018年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者保羅·羅默(Paul Romer)指出,()是經(jīng)濟(jì)增長的引擎。
創(chuàng)業(yè)激情創(chuàng)業(yè)維度的能力要素()
()也稱為引進(jìn)消化再創(chuàng)新,是指企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的,以率先的原始創(chuàng)新者的思路和創(chuàng)新行為為榜樣,以其創(chuàng)新產(chǎn)品為示范,受限于已有的技術(shù)范式,并沿既定技術(shù)軌跡而發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新。
改變了“研發(fā)即創(chuàng)新”的觀點(diǎn)的創(chuàng)新模式是()。