單項選擇題一個公路建設(shè)項目進行了超過一年時間，并伴隨著大量的變更和問題。項目經(jīng)理正為項目的結(jié)束做準(zhǔn)備。下面哪一項將有助于結(jié)束這個項目？（）

A.團隊開發(fā)
B.確認范圍
C.為下一個項目做計劃
D.釋放資源


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1.單項選擇題合同收尾與行政收尾類似之處在于他們都要求？（）

A.核實在實施工作中，任何時候都未發(fā)生錯誤。
B.在項目的每個階段都要進行。
C.審核以往階段的文件，確認范圍過程所產(chǎn)生的客戶驗收文件。
D.需要項目團隊之外的干系人參與

3.單項選擇題項目章程中授予項目經(jīng)理的權(quán)力是？（）

A.組織人員
B.計劃
C.動用組織資源
D.協(xié)調(diào)職能經(jīng)理

5.單項選擇題項目涉及多個專業(yè)領(lǐng)域，并且有一定不確定性，最好的項目組織形式選擇是？（）

A.職能型組織
B.矩陣型組織
C.項目型組織
D.直線型組織

最新試題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）

題型：單項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）

題型：單項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密

題型：單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）

題型：單項選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型：單項選擇題

項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）

題型：單項選擇題

（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型：單項選擇題

（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。

題型：單項選擇題

（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。

題型：單項選擇題

應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）

題型：單項選擇題