A.企業(yè)資源
B.組織結構
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)外部環(huán)境
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A.企業(yè)可以建立適用于所有行業(yè)、市場、經營定位的普適性核心專長
B.核心專長是若干關鍵和可保持競爭優(yōu)勢的組合
C.核心專長是若干關鍵和可保持競爭優(yōu)勢的整合
D.核心專長有可能轉變成為核心障礙
A.企業(yè)資源能力的冗余性應視作企業(yè)成本或多余的資源能力
B.企業(yè)資源能力的冗余性為企業(yè)保持戰(zhàn)略柔性和靈活性
C.顧客需求變化可能會使曾經的優(yōu)質資源變化劣質資源
D.行業(yè)環(huán)境會改變企業(yè)所擁有資源的價值
A.管理能力
B.經營能力
C.整合能力
D.動態(tài)能力
A.制造與運營
B.服務
C.營銷與銷售
D.基礎設施
A.企業(yè)專利
B.員工知識結構
C.客戶關系
D.企業(yè)商譽
最新試題
企業(yè)質量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經營質量。
質量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,顧客需求調查的基本內容不包括以下哪一項?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為()
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。