多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理貫徹的三全管理的思想和方法指的是（）。

A.全方位質(zhì)量管理
B.全面政府質(zhì)量監(jiān)督管理
C.全過程質(zhì)量管理
D.全員參與質(zhì)量管理


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2.多項(xiàng)選擇題在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更是難免的，或者是由于原設(shè)計(jì)有問題需要修改，或者是由于建設(shè)單位提出了新的要求。為減少設(shè)計(jì)變更對進(jìn)度的影響，正確做法是（）。

A、應(yīng)加強(qiáng)圖紙審查
B、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)
C、嚴(yán)格控制變更
D、施工單位不要提變更

3.多項(xiàng)選擇題對施工機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行控制，主要方法有（）。

A、加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)
B、加強(qiáng)設(shè)備調(diào)度工作
C、盡量減少設(shè)備租賃
D、合理安排施工生產(chǎn)

4.多項(xiàng)選擇題工程總承包主要有（）方式。

A、設(shè)計(jì)、采購、施工（EPC./交鑰匙總承包
B、設(shè)計(jì)-施工總承包（DB.
C、設(shè)計(jì)-管理總承包（DM）
D、項(xiàng)目管理服務(wù)（PM）模式

5.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容主要包括（）。

A、編制“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱”和“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”
B、項(xiàng)目進(jìn)度控制，項(xiàng)目質(zhì)量控制，項(xiàng)目安全控制，項(xiàng)目成本控制
C、項(xiàng)目人力資源管理，項(xiàng)目材料管理，項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理，項(xiàng)目技術(shù)管理
D、項(xiàng)目利潤保證