A.物流作業(yè)
B.物流執(zhí)行
C.物流職能
D.物流決策
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A.四
B.三
C.二
D.一
A.物品供給計劃
B.物品需求計劃
C.物品銷售計劃
D.物品回收計劃
A.2
B.3
C.4
D.5
A.保護物品
B.方便銷售
C.識別物品
D.方便作業(yè)
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
最新試題
（）根據(jù)訂單分揀任務及作業(yè)時間安排，組織分揀。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
以下不屬于MRP目標的是（）
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。