單項選擇題你管理一個內(nèi)部服務項目并處于計劃過程中，你注意到在你審閱項目章程時發(fā)現(xiàn)某些員工已經(jīng)被指定為項目團隊成員，這個說明了人員獲取的（）

A.資源可利用性
B.預分配
C.員工管理計劃
D.虛擬團隊


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3.單項選擇題在一個項目經(jīng)理第一次被分配做項目任務中，他遇到了高技術團隊成員之間的爭執(zhí)。該項目經(jīng)理應如何最佳地處理這一沖突（）

A.他應該傾聽不同的觀點，確定哪種觀點是最佳選擇并執(zhí)行那種觀點
B.他應該推遲進一步的討論，與每一個當事人談話，然后確定最佳方案
C.他應該傾聽不同觀點，鼓勵合理的討論并促成一致意見
D.他應該幫助團隊把精力集中在他們各自觀點中相同的地方，并通過使用放松技術和共同關注團隊來達成一致

4.單項選擇題你的項目計劃進度很緊，而且處于進度落后的危險之中，這時兩個團隊成員吵了起來，干擾了正在進行的狀態(tài)會議。作為項目經(jīng)理你最好應該（）

A.把這兩個人分開，直到項目恢復正規(guī)
B.分別和他們談話，給予口頭警告
C.和他們的經(jīng)理討論這個問題
D.和他們兩人以及他們的經(jīng)理討論確定沖突的來源

5.單項選擇題iPhone中的照片應用屬于哪種表視圖（）

A.索引表視圖
B.普通表視圖
C.分組表視圖
D.分頁表視圖

最新試題

某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）

題型：單項選擇題

下面關于智慧城市的描述，不正確的是（）

題型：單項選擇題

公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）

題型：單項選擇題

（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型：單項選擇題

在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

題型：單項選擇題

前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。

題型：單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力

題型：單項選擇題

IP地址是在OSI模型的（）定義。

題型：單項選擇題

關于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）

題型：單項選擇題

在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。

題型：多項選擇題