單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目資源幾乎用完了，但還有許多工作要做，你的上級指示你挪用另外一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算來做你當(dāng)前的項(xiàng)目工作，你應(yīng)該（）

A.遵照指示
B.通知公司審計(jì)員
C.如果可能終止項(xiàng)目
D.要求管理層提供正式的書面文件，并且通知另一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理專業(yè)人士能夠通過以下方式增加其個(gè)人能力（）

A.向會議提交文件
B.增加他們的知識和實(shí)踐技能
C.向項(xiàng)目班子推薦培訓(xùn)
D.更經(jīng)常地舉行項(xiàng)目會議

2.單項(xiàng)選擇題公司在項(xiàng)目管理中常常不能達(dá)成全部目標(biāo)的原因是什么（）

A.認(rèn)為項(xiàng)目管理只需要主動性
B.缺乏管理層的承諾和支持
C.認(rèn)為這是公司審核部門的職責(zé)
D.缺少職能管理控制

3.單項(xiàng)選擇題有效的小組建設(shè)的主要結(jié)果是（）

A、提高了項(xiàng)目績效
B、建設(shè)成一個(gè)高效、運(yùn)行良好的項(xiàng)目小組
C、項(xiàng)目小組成員理解項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的績效最終負(fù)責(zé)
D、提高了項(xiàng)目干系人個(gè)人和小組成員為項(xiàng)目貢獻(xiàn)力量的能力

4.單項(xiàng)選擇題你為新項(xiàng)目組建的項(xiàng)目小組包括三個(gè)全職人員和五個(gè)兼職人員。所有小組人員相互認(rèn)識并在過去一起共事過。為了項(xiàng)目啟動順利，你的第一步是（）

A、同每個(gè)小組成員單獨(dú)會面，討論任務(wù)分配
B、準(zhǔn)備一個(gè)責(zé)任分配矩陣并發(fā)給每個(gè)成員
C、將項(xiàng)目計(jì)劃和工作分解結(jié)構(gòu)分發(fā)給小組成員
D、舉行項(xiàng)目動員大會

5.單項(xiàng)選擇題有效的項(xiàng)目小組建設(shè)導(dǎo)致的主要效果是（）

A.項(xiàng)目執(zhí)行情況得到改善
B.積極工作的小組
C.小組成員充分項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目執(zhí)行的最強(qiáng)責(zé)任
D.干系人作為個(gè)人和項(xiàng)目小組成員的XX得以加強(qiáng)