A.傳統(tǒng)管理模式既有各自側(cè)重點(diǎn)，又有重疊點(diǎn)
B.一體化管理模式能做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)
C.傳統(tǒng)管理模式容易造成管理盲點(diǎn)和扯皮現(xiàn)象
D.一體化管理模式的管理可以做到“一勞永逸”
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A.信息溝通上要建立制度
B.工作分工上要職責(zé)分明
C.矛盾調(diào)節(jié)上要恰到好處
D.成績?cè)u(píng)價(jià)上要實(shí)事求是
A.國家
B.地區(qū)
C.行業(yè)
D.部門
A.發(fā)包人工作人員的人身傷亡
B.承包人工作人員的人身傷亡
C.承包人的施工機(jī)械損壞
D.事件前已被工程師判定為不合格工程部分的損害修復(fù)
A.工程師在確有必要時(shí)，應(yīng)以書面形式下達(dá)停工指令
B.工程師應(yīng)在提出暫停施工要求后48小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見
C.承包人實(shí)施工程師處理意見，提出復(fù)工要求后可復(fù)工
D.工程師應(yīng)在承包人提出復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)
A.6個(gè)
B.5個(gè)
C.4個(gè)
D.3個(gè)
最新試題
鋼筋直線下料長度的計(jì)算與鋼筋（）有關(guān)。
《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定：“發(fā)包人代表接到工程量清單或報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，（）作為工程價(jià)款的計(jì)算依據(jù)”。
《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定：“發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進(jìn)度款），雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，由（）承擔(dān)違約責(zé)任”。
分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交（）
所需挖掘機(jī)、自卸汽車各多少個(gè)臺(tái)班？
每個(gè)月工程量價(jià)款是多少？每個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少？每個(gè)月實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？
什么結(jié)構(gòu)層次介于基層和土基之間，它可改善土基的濕度和溫度狀況、使面層與基層免受土基水溫狀況變化的不良影響或保護(hù)土基處于穩(wěn)定狀態(tài)。（）
桁架的計(jì)算簡圖的假設(shè)為（）
山體客土噴播技術(shù)可在土壤層較薄且非常瘠瘦，甚至風(fēng)化巖的坡面上進(jìn)行噴播，一般噴播厚度在（）cm。
一根長5m的簡支梁，在距右端三分之一處放置一個(gè)1000kN的重物；此時(shí)左端支座受力為（）kN。