單項(xiàng)選擇題施工總平面一般設(shè)計(jì)步驟的第一步是()。

A、計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
B、加工及堆放場(chǎng)地的布置
C、供水、供電、供熱線路的布置
D、起重機(jī)械的布置


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1.單項(xiàng)選擇題施工方案的編制內(nèi)容為()

A、在單位工程管理計(jì)劃的指導(dǎo)下針對(duì)分部或分項(xiàng)工程的管理計(jì)劃
B、針對(duì)所有單位工程的總管理計(jì)劃,提出對(duì)每個(gè)單位工程管理總要求
C、在總管理計(jì)劃指導(dǎo)下針對(duì)某個(gè)單體工程的管理計(jì)劃,單位工程管理的具體要求,提出其分部分項(xiàng)工程的管理總要求
D、在總管理計(jì)劃指導(dǎo)下針對(duì)分部或分項(xiàng)工程的管理計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題施工方案的交底對(duì)象為()

A.項(xiàng)目管理總部
B.指揮部管理人員及單位工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理領(lǐng)導(dǎo)
C.項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)管理人員及分包單位管理人員
D.項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及分包單位管理領(lǐng)導(dǎo)

3.單項(xiàng)選擇題施工方案編制人及所處管理層次為()

A、項(xiàng)目總經(jīng)理編制
B、指揮部指揮長(zhǎng)組織編制
C、單位工程項(xiàng)目經(jīng)理組織
D、單位工程專(zhuān)業(yè)工程師、專(zhuān)業(yè)分包單位組織編制

4.單項(xiàng)選擇題單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容為()

A、針對(duì)所有單位工程的總管理計(jì)劃,提出對(duì)每個(gè)單位工程管理總要求
B、在總管理計(jì)劃指導(dǎo)下針對(duì)某個(gè)單體工程的管理計(jì)劃,單位工程管理的具體要求,提出其分部分項(xiàng)工程的管理總要求
C、在單位工程管理計(jì)劃的指導(dǎo)下針對(duì)分部或分項(xiàng)工程的管理計(jì)劃
D、針對(duì)所有單位工程的總管理計(jì)劃,提出對(duì)分部或分項(xiàng)工程的管理計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題單位工程施工組織設(shè)計(jì)交底對(duì)象為()

A、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及分包單位管理領(lǐng)導(dǎo)
B、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)管理人員
C、分包單位管理人員
D、項(xiàng)目管理總部或指揮部管理人員及單位工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理領(lǐng)導(dǎo)

最新試題

項(xiàng)目文化主要內(nèi)容包括三個(gè)方面:(1)項(xiàng)目組織所遵循的核心價(jià)值理念;(2)();(3)項(xiàng)目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育,也涉及個(gè)性文化的培育。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工程建設(shè)項(xiàng)目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過(guò)程中的管理。

題型:判斷題

某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有()

題型:多項(xiàng)選擇題

塔架高度小于20m,塔架兩側(cè)面及后側(cè)可各設(shè)一組纜風(fēng)繩,采用雙根φ()mm的鋼絲繩。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

BCWP曲線在BCWS曲線之上,則SI>0。

題型:判斷題

總承包方簽訂EPCM合同即()

題型:多項(xiàng)選擇題

穿刺線夾連接導(dǎo)線時(shí),由于其接觸點(diǎn)較小,當(dāng)發(fā)生故障電流,往往會(huì)引起()因此過(guò)載能力差。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

人才管理的重點(diǎn)在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境,不但使人才的素質(zhì)、能力提高,更要有利于其才能的發(fā)揮。因而,人才管理是一項(xiàng)綜合性的活動(dòng),也是一種()活動(dòng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

目前履帶起重機(jī)最大噸位已超過(guò)()t

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、()、等的絕熱工程。

題型:多項(xiàng)選擇題