單項選擇題你項目的十個干系人員都有項目計劃的拷貝。在他們當中許多人出席項目審查會議上，項目計劃被作為績效衡量基線得到采用。計劃描述了項目目標，成果，限制條件，假定有關各方的要求和期望。許多人在會議表達了他們的要求，強調(diào)他們的利益。象這樣的外部反饋意見是（）

A、項目團隊章程要求的
B、團隊建設的輸入內(nèi)容之一
C、項目干系人管理計劃的一項內(nèi)容
D、組織規(guī)劃流程的產(chǎn)物


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題以下哪一項是對項目小組人員配備的限制性因素（）

A.預先為項目配備人員
B.有關組織以前的招募經(jīng)驗
C.找第三方專門負責人員招募和安置的工作
D.小組成員培訓要求

3.單項選擇題項目協(xié)調(diào)者類型和項目促進者類型的組織形式之間主要區(qū)別在于（）

A.在項目促進者類型的組織形式中，員工們通常對項目沒有比較穩(wěn)固的承諾
B.項目協(xié)調(diào)者通常不能以個人名義做出或執(zhí)行項目決策
C.項目促進者只是作為管理層和項目團隊之間的媒介存在
D.項目協(xié)調(diào)者負責向組織中更高層的經(jīng)理人員進行報告

5.單項選擇題如果項目小組成員即對職能經(jīng)理又對項目經(jīng)理匯報工作，項目團隊的建設將變得非常復雜。對這種雙重負責機制進行管理通常是誰的職責（）

A、有關的小組成員
B、項目經(jīng)理
C、項目所有權人或者贊助人
D、職能經(jīng)理