A、過去三到五年經(jīng)常性業(yè)務(wù)的平均稅前利潤(rùn)
B、總資產(chǎn)
C、成本與營業(yè)費(fèi)用總額
D、營業(yè)收入
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A、總資產(chǎn)
B、經(jīng)常性業(yè)務(wù)的稅前利潤(rùn)作為
C、凈資產(chǎn)
D、營業(yè)收入
A、捐贈(zèng)收入
B、營業(yè)收入
C、總資產(chǎn)
D、凈資產(chǎn)
A、經(jīng)常性業(yè)務(wù)的稅前利潤(rùn)
B、過去三到五年經(jīng)常性業(yè)務(wù)的平均稅前利潤(rùn)
C、捐贈(zèng)支出
D、凈資產(chǎn)
A、注冊(cè)會(huì)計(jì)師在計(jì)劃審計(jì)工作時(shí)可能根據(jù)實(shí)際執(zhí)行的重要性確定需要對(duì)哪些類型的交易、賬戶余額和披露實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序
B、運(yùn)用實(shí)際執(zhí)行的重要性確定進(jìn)一步審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍
C、確定財(cái)務(wù)報(bào)表整體層次的重要性
D、確定認(rèn)定層次的重要性
A、數(shù)量較少
B、數(shù)量較多
C、金額較小
D、金額較大
最新試題
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅申報(bào)處理如下：某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅如何申報(bào)。
按照現(xiàn)行政策規(guī)定，納稅人自行開具或申請(qǐng)代開增值稅專用發(fā)票，應(yīng)就其開具的增值稅專用發(fā)票相對(duì)應(yīng)的應(yīng)稅行為計(jì)算繳納增值稅。
利益相關(guān)者貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)中與投資者相關(guān)的指標(biāo)有融資成本率。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
小規(guī)模納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷售行為，合計(jì)月銷售額超過10萬元，但扣除本期發(fā)生的銷售不動(dòng)產(chǎn)的銷售額后未超過10萬元的，其銷售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)取得的銷售額免征增值稅。
計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)容忍度不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。