多項選擇題下面例子中,哪些是通過風險轉移來降低項目風險()

A.購買廠家實行“三包”的產(chǎn)品
B.制定項目的應急計劃
C.購買保險
D.批量采購


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題在以下所有的描述中,哪些是項目風險管理的目的()

A.識別出在項目執(zhí)行過程中可能影響到項目的范圍、進度、成本和質量的因素
B.評價風險對項目的影響程度,并制定出應對的計劃
C.為不能控制的因素制定目標
D.通過影響能夠被控制的事件來減輕風險的影響

2.多項選擇題項目風險的屬性是()

A.風險事件
B.發(fā)生概率
C.風險計劃編制
D.受威脅的金額

3.多項選擇題以下各項關于規(guī)避風險的陳述正確的有()

A.關心消除引起風險的元素
B.包括決定不對風險過高的項目進行投標
C.風險倘若發(fā)生,就接受后果
D.當客戶有利于降低風險時,將風險遺留給客戶

4.多項選擇題下列哪些是外部可預期風險的例子()

A.貨幣成本
B.租借費用
C.有可用的材料
D.操作問題

5.多項選擇題以下關于風險源辨識方法描述中正確的有()

A.風險源辨識方法有專家調查法和安全檢查表法
B.頭腦風暴法是采用背對背的方式對專家進行調查
C.檢查表的內容一般包括分類項目、檢查內容及要求、檢查以后處理意見等
D.安全檢查表法的缺點是只能做出定性評價

最新試題

應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項選擇題

合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()

題型:單項選擇題

公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:單項選擇題

項目的陷阱有哪些()

題型:多項選擇題

在()組織結構中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

題型:單項選擇題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項選擇題

()指生成和存儲日期的數(shù)量。

題型:單項選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。

題型:單項選擇題

質量管理工具或技術中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題