A.分部分項工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本綜合分析
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A.項目的投資者/業(yè)主
B.項目的供應(yīng)商
C.項目的實施組織
D.項目工作團隊
A.債務(wù)屏蔽
B.融資成本低
C.有限追索
D.風(fēng)險分擔(dān)
A.傳統(tǒng)型
B.職能型
C.項目型
D.矩陣型
A.罐頭產(chǎn)品的生產(chǎn)
B.一種新型罐頭產(chǎn)品的發(fā)展
C.罐頭產(chǎn)品的試制
D.罐頭產(chǎn)品的營銷策劃
A.WBS
B.分層法
C.PERT
D.流程圖法
最新試題
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
()的項目不適合使用總價合同。
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
項目的陷阱有哪些()
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()