A、審計概況
B、審計依據(jù)
C、審計結(jié)論
D、審計意見
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A、審計程序設(shè)計及執(zhí)行不恰當
B、抽樣過程沒有按照規(guī)范程序執(zhí)行
C、審計人員業(yè)務(wù)能力不足
D、樣本審查結(jié)果解釋錯誤
A、管理人員品質(zhì)不佳
B、管理人員遭受異常壓力
C、業(yè)務(wù)活動中存在異常交易或事項
D、組織內(nèi)部個人利益、局部利益和整體利益存在較大沖突
A、應(yīng)收賬款
B、應(yīng)收利息
C、可供出售金融資產(chǎn)
D、長期股權(quán)投資
A、持有至到期投資處置時需要將處置價款與賬面價值的差額計入投資收益
B、持有至到期投資的攤余成本與賬面價值相等
C、持有至到期投資處置時應(yīng)將相應(yīng)的減值準備轉(zhuǎn)銷
D、持有至到期投資處置時應(yīng)將原確認減值時的資產(chǎn)減值損失科目轉(zhuǎn)回
A.管理費用
B.交易性金融資產(chǎn)的成本
C.投資收益
D.財務(wù)費用
最新試題
審計工作底稿能代替被審計單位的會計記錄。
審計工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。
某按季申報的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元，同時銷售不動產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬，并由稅務(wù)機關(guān)代開不動產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅申報處理如下：某按季申報的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元，同時銷售不動產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬，并由稅務(wù)機關(guān)代開不動產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅如何申報。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評估報告存在瑕疵、錯誤等問題時，資產(chǎn)評估機構(gòu)不可以采取任何措施。
按照現(xiàn)行政策規(guī)定，納稅人自行開具或申請代開增值稅專用發(fā)票，應(yīng)就其開具的增值稅專用發(fā)票相對應(yīng)的應(yīng)稅行為計算繳納增值稅。
小規(guī)模納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷售行為，合計月銷售額超過10萬元，但扣除本期發(fā)生的銷售不動產(chǎn)的銷售額后未超過10萬元的，其銷售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)取得的銷售額免征增值稅。
管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團隊。
在諸多利益相關(guān)者中，供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當擺在首位，同時兼顧其他多方利益。
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機會。