A.組織職能結(jié)構(gòu)
B.組織層次結(jié)構(gòu)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織部門結(jié)構(gòu)
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A.局部戰(zhàn)略調(diào)整
B.地區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整
C.部門戰(zhàn)略調(diào)整
D.總體戰(zhàn)略調(diào)整
A.確定戰(zhàn)略評價標準
B.配備戰(zhàn)略控制人員
C.控制實際工作成果
D.發(fā)現(xiàn)和糾正偏差
A.質(zhì)量品種
B.工作量
C.起止時間
D.資源保證
E.負責人
A.人員
B.單位
C.產(chǎn)量
D.時間
A.還有沒有其他戰(zhàn)略方案可選擇
B.戰(zhàn)略方案實施的效果如何
C.企業(yè)有沒有實施各種戰(zhàn)略方案的能力
D.戰(zhàn)略方案實現(xiàn)的可能性如何
最新試題
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財務(wù)上的變化是()。
長期股權(quán)投資決策中,投資項目的盡職調(diào)查及可行性論證風險屬于()
根據(jù)我國公司法,關(guān)于上市公司獨立董事,正確的有()。
M 公司用留存收益籌資1億元,這種籌資方式的資本成本的特點是()。
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產(chǎn)面積為1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時,則該車間的生產(chǎn)能力為()件。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天,運輸周期為5天,倉儲周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為()天。
針對()狀態(tài),市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。
消除渠道差距的思路包括()
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺,那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺。
下列指標中,可用來比較不同單項投資項目風險大小的有()。