A、定價(jià)原則
B、工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)的權(quán)限
C、信用標(biāo)準(zhǔn)和條件
D、概預(yù)算控制制度
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A、詢問(wèn)被評(píng)估企業(yè)有關(guān)人員，查閱相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)控文件
B、檢查財(cái)務(wù)內(nèi)部控制生成的文件和記錄
C、觀察被評(píng)估企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的運(yùn)行情況
D、選擇若干具有代表性的交易和事項(xiàng)進(jìn)行必要的穿行測(cè)試
A、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)計(jì)劃
B、了解內(nèi)部控制
C、記錄內(nèi)部控制
D、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)獲取證據(jù)方法
E、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)
A、未執(zhí)行規(guī)定的控制活動(dòng)
B、未實(shí)現(xiàn)規(guī)定的控制目標(biāo)
C、突破規(guī)定的權(quán)限
D、不能及時(shí)提供控制運(yùn)行有效的相關(guān)證據(jù)
A、管理層基于內(nèi)控報(bào)告鑒定目的而進(jìn)行的評(píng)價(jià)
B、注冊(cè)會(huì)計(jì)師出于內(nèi)控報(bào)告鑒定目的而進(jìn)行的評(píng)價(jià)
C、管理層出于管理目的而信息的評(píng)價(jià)
D、注冊(cè)會(huì)計(jì)師出于對(duì)外提供報(bào)告目的而進(jìn)行的評(píng)價(jià)
A、聲明注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)告的目的
B、服務(wù)機(jī)構(gòu)管理層是否在所有重大方面公允地描述了服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制
C、在特定日期，內(nèi)部控制是否得到執(zhí)行
D、根據(jù)控制測(cè)試結(jié)果，內(nèi)部控制能否為控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證
最新試題
即使被審計(jì)單位的銀行存款賬戶余額為零，只要存在本期發(fā)生額，注冊(cè)會(huì)計(jì)師就應(yīng)對(duì)銀行存款進(jìn)行函證。
各指標(biāo)單項(xiàng)進(jìn)度=實(shí)際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。
積極函證方式要求被詢證者僅在不同意詢證函列式信息的情況才予以回函。
確定彈性預(yù)算適用項(xiàng)目是彈性預(yù)算的工作流程。
資源費(fèi)用預(yù)算＝Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價(jià)格。
計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)容忍度不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)應(yīng)用績(jī)效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計(jì)工作或得出的審計(jì)結(jié)論提供足夠的支持。
小規(guī)模納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷售行為，合計(jì)月銷售額超過(guò)10萬(wàn)元，但扣除本期發(fā)生的銷售不動(dòng)產(chǎn)的銷售額后未超過(guò)10萬(wàn)元的，其銷售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)取得的銷售額免征增值稅。
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。