A、購買、出售資產(chǎn)或者通過其他方式進(jìn)行資產(chǎn)交易達(dá)到規(guī)定的比例
B、導(dǎo)致上市公司的主營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、收入發(fā)生重大變化
C、上市公司及其控股或者控制的公司在日常經(jīng)營活動(dòng)之外的交易
D、導(dǎo)致上市公司的股本減少
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A、25%
B、30%
C、35%
D、50%
A、1000
B、2000
C、5000
D、6000
A、收入上升
B、折現(xiàn)率上升
C、稅負(fù)減少
D、成本降低
A、重組合并
B、吸收合并
C、新設(shè)合并
D、分立合并
A、30%
B、50%
C、100%
D、200%
最新試題
資源費(fèi)用預(yù)算＝Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價(jià)格。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計(jì)工作或得出的審計(jì)結(jié)論提供足夠的支持。
關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款的變更，如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能就應(yīng)收款項(xiàng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，而被審計(jì)單位要求將審計(jì)業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù)，以避免注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表保留意見或無法表示意見，則該變更是合理的。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對(duì)質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告存在瑕疵、錯(cuò)誤等問題時(shí)，資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)不可以采取任何措施。
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。
審計(jì)工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。