馬獅(Marks&Spencer)是英國最大且盈利能力最高的零售集團(tuán),其唯一品牌“圣米高”在英美兩國家喻戶曉。馬獅很早就認(rèn)識到關(guān)系營銷的重要性,成功的運(yùn)作使它們與顧客、供應(yīng)商建立起了良好的長期關(guān)系。馬獅的關(guān)系營銷戰(zhàn)略包括三大部分:
對顧客:以“滿足顧客真正需要”建立與顧客的穩(wěn)定關(guān)系。上世紀(jì)30年代,馬獅大部分顧客都屬于勞動階層,馬獅就以“為目標(biāo)各科提供他們有能力購買的高品質(zhì)商品”為宗旨,真心要滿足各科的需要。他們嚴(yán)格履行所定標(biāo)準(zhǔn),依規(guī)格采購、按顧客能接受的價格確定生產(chǎn)成本、“不問因由”的退款政策等贏得了各科的信任,不覺中就形成了與顧客的長期關(guān)系。
對供應(yīng)商:從“同謀共事”出發(fā)建立合作關(guān)系。馬獅將其與供應(yīng)商的關(guān)系視為“同謀共事”的伙伴關(guān)系,他們對供應(yīng)商有嚴(yán)格的要求,但也盡可能的給供應(yīng)商以幫助,并會將節(jié)約的利益轉(zhuǎn)讓給供應(yīng)商,在實(shí)現(xiàn)顧客滿意的同時達(dá)到與供應(yīng)商雙贏。馬獅與供應(yīng)商的合作關(guān)系有的長達(dá)百年、短的也有30多年,可見這種關(guān)系的穩(wěn)定。
對員工:以“真心關(guān)懷”培養(yǎng)良好關(guān)系。馬獅認(rèn)為員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn),將建立與員工的相互信任、激發(fā)他們的工作熱情、發(fā)揮其潛力作為管理的重點(diǎn)。馬獅對員工的關(guān)心不只是物質(zhì)福利上的,而是細(xì)化到各個層面。唯此真心實(shí)意,才有員工對企業(yè)的忠誠,才有企業(yè)對外部顧客、供應(yīng)商的長期信任與良好合作關(guān)系。
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最新試題
當(dāng)消費(fèi)者在球賽看臺上感到興奮,而在排隊過長的銀行感到不耐煩時,是由于()的購物環(huán)境在不同的情境下會帶給消費(fèi)者不同的感受。
凡勃倫在1899年出版的《有閑階級論》在消費(fèi)者行為研究的歷史中屬于()階段。
時間在哪些方面影響消費(fèi)者的決策?()
消費(fèi)者行為學(xué)中,“沖動型消費(fèi)者”通常具有()的特點(diǎn)。
消費(fèi)者既想感受碳酸飲料的氣泡與甜味又害怕喝了碳酸飲料會發(fā)胖,這屬于動機(jī)沖突中的哪種沖突?()
個性與決策中不包括()。
消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時,將各個品牌在不同屬性上的表現(xiàn)進(jìn)行綜合考慮,最終選擇綜合表現(xiàn)最好的品牌,這屬于()。
對于某些社會可見性較強(qiáng)的商品來說,消費(fèi)者可能以()的自我概念來指導(dǎo)其行為。
消費(fèi)者在進(jìn)行購買時,有很多因素會影響消費(fèi)者的購買與體驗(yàn),其中購買情境的影響也非常顯著。購買情境具體包括()。
()是指人均收入居前20%或前25%的人口組成的家庭,他們擁有社會一半的收入和財產(chǎn)。