A、公平性
B、競(jìng)爭(zhēng)性
C、激勵(lì)性
D、經(jīng)濟(jì)性
E、合法性
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A.同素異構(gòu)原理
B.能位匹配原理
C.互補(bǔ)增值、協(xié)調(diào)優(yōu)化原理
D.動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理
E.獎(jiǎng)懲強(qiáng)化原理
F.相互競(jìng)賽原理
A、人事管理視人為本,人力資源管理視人力資源為本
B、人事管理多為被動(dòng)反應(yīng),人力資源管理多為主動(dòng)開發(fā)
C、人事管理簡(jiǎn)單,人力資源管理豐富
D、人事管理處執(zhí)行層,人力資源管理出決策層
E、人事管理為非生產(chǎn)與效益部門,人力資源管理為生產(chǎn)與效益部
A、不可剝奪性
B、生物性
C、形成不受時(shí)代條件制約
D、具有主觀能動(dòng)性
E、存在時(shí)效性
F、開發(fā)具有連續(xù)性
A、外在因素
B、內(nèi)在因素
C、外在因素和內(nèi)在因素
A、管理地位處決策層
B、部門性質(zhì)為生產(chǎn)與效益部門
C、多為被動(dòng)反應(yīng)
D、管理內(nèi)容豐富
最新試題
綜合成本法
配電企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
電力直供服務(wù)
電力企業(yè)的物資
發(fā)電企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
績(jī)效考核的方法有很多,而行為考核法主要有()。
簡(jiǎn)述電力轉(zhuǎn)運(yùn)模式的主要特點(diǎn)。
電力企業(yè)造成用戶供電中斷的原因主要是()。
電力轉(zhuǎn)運(yùn)模式
發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行分析